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2020. 1. 10.(금) ~ 1. 20.(월) 제240회 부천시의회(임시회) |
2020년 주요 업무계획
부 천 도 시 공 사
목 차
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□ 공사 목표와 주요 추진방향 |
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3 |
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□ 일반현황 |
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□ 주요 업무계획 |
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〇 경 영 기 획 부 |
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7 |
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〇 스 마 트 도 시 정 보 부 |
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10 |
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〇 도 시 개 발 부 |
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13 |
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〇 주 차 사 업 부 |
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22 |
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〇 체 육 사 업 부 |
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25 |
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〇 레 포 츠 사 업 부 |
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28 |
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〇 공 공 사 업 부 |
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30 |
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공사 목표와 주요 추진방향
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비 전 |
새로운 도시가치를 창조하는 스마트 공기업 |
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경 영 환 경 |
〇 공공시설물 관리의 일원화로 기능고도화 요구 〇 5G, 4차 산업혁명 등 예측가능한 미래사업 발굴 〇 개발사업의 위협요인 인지 및 극복 요구 |
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중 점 추진방향 |
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〔5대 목표 15대 핵심과제〕 도시재생 주거복지 ① 낙후도심 재생 ② 도시인프라의 안정적 공급 ③ 녹색도시개발 효율적 시설관리 ④ 노후시설물 개발 ‧ 교체 ⑤ 안전원칙의 도시개발 ⑥ 도시 안전관리 시스템 고도화 공공이익 윤리경영 ⑦ 시민참여 경영확대 ⑧ 사회적 일자리 창출 ⑨ 지역사회 동반성장 수익창출 지속성장 ⑩ 사업의 다각화 ⑪ 개발이익의 지역사회 공유 ⑫ 경영수지 및 수익성 강화 능동적인 조직문화 ⑬ 조직 및 직원의 역량강화 ⑭ 열린 경영환경 ⑮ 자율 ‧ 책임경영의 기반 조성 |
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일반현황
□ 조 직 : 3본부 7부 24팀 (2020. 1. 1. 현재)
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사 장 |
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이사회 |
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감사팀 |
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경영본부 |
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개발사업본부 |
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시설운영본부 |
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안전기술팀 |
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경영 기획부 |
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스마트도시 정보부 |
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도시 개발부 |
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주차 사업부 |
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체육 사업부 |
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레포츠 사업부 |
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공공 사업부 |
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전략 기획팀 |
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스마트 도시팀 |
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개발1팀 |
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주차 운영팀 |
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종합 운동장팀 |
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생활 체육팀 |
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환경 관리팀 |
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운영 지원팀 |
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스마트 교통팀 |
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개발2팀 |
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주차 시설팀 |
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체육 시설팀 |
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문화 체육팀 |
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공공 시설팀 |
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인재 육성팀 |
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정보 지원팀 |
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사업지원팀 |
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징수 관리팀 |
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부천 체육관팀 |
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행복 지원팀 |
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재무 회계팀 |
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차고지 충전소팀 |
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□ 정 원 : 465명 (현원 435명)
(단위 : 명)
구 분 |
현원 (계) |
임 원 |
직 원 |
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일 반 직 |
계약직 |
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소계 |
사장 |
상임 이사 |
소계 |
2급 |
3급 |
4급 |
5급 |
6급 |
7급 |
8급 |
9급 |
마급 |
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정 원 |
465 |
3 |
1 |
2 |
460 |
1 |
7 |
25 |
30 |
33 |
33 |
49 |
282 |
2 |
|
현 원 |
435 |
3 |
1 |
2 |
432 |
0 |
6 |
21 |
29 |
33 |
6 |
70 |
267 |
0 |
|
감사팀 |
3 |
0 |
0 |
0 |
3 |
0 |
0 |
1 |
0 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
경영 본부 |
경영기획부 |
30 |
2 |
1 |
1 |
28 |
0 |
1 |
3 |
7 |
3 |
2 |
5 |
7 |
0 |
스마트 도시정보부 |
36 |
0 |
0 |
0 |
36 |
0 |
1 |
3 |
4 |
8 |
2 |
7 |
11 |
0 |
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개발사업본부 |
도시개발부 |
12 |
1 |
0 |
1 |
11 |
0 |
0 |
3 (공무원 6급2) |
4 (공무원 7급1) |
0 |
0 |
1 |
3 |
0 |
시 설 운 영 본 부 |
안전기술팀 |
11 |
0 |
0 |
0 |
11 |
0 |
0 |
1 |
3 |
0 |
0 |
2 |
5 |
0 |
주차사업부 |
108 |
0 |
0 |
0 |
108 |
0 |
1 |
3 |
1 |
8 |
0 |
29 |
66 |
0 |
|
체육사업부 |
55 |
0 |
0 |
0 |
55 |
0 |
1 |
3 |
5 |
5 |
1 |
14 |
26 |
0 |
|
레포츠사업부 |
69 |
0 |
0 |
0 |
69 |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
0 |
5 |
54 |
0 |
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공공사업부 |
111 |
0 |
0 |
0 |
111 |
0 |
1 |
2 |
2 |
3 |
1 |
7 |
95 |
0 |
□ 2020년 예산현황
(단위 : 억원, %)
연도별 부서명 |
2020년 예산액 |
2019년 최종 예산액 |
증감액 |
증감률 (%) |
비 고 |
합 계 |
1,139 |
983 |
156 |
15.9 |
|
경영기획부 |
369 |
263 |
106 |
40.3 |
|
스마트 도시정보부 |
60 |
61 |
△1 |
△1.6 |
엔지니어링 포함 |
도시개발부 |
213 |
165 |
48 |
29.1 |
개발대행 사업비 포함 |
주차사업부 |
94 |
93 |
1 |
1.1 |
|
체육사업부 |
72 |
74 |
△2 |
△2.7 |
|
레포츠사업부 |
147 |
131 |
16 |
12.2 |
|
공공사업부 |
173 |
186 |
△13 |
△7.0 |
|
감사팀 |
3 |
2 |
1 |
50.0 |
|
안전기술팀 |
8 |
8 |
0 |
0 |
동네관리소 포함 |
□ 주요사업 추진계획
(단위 : 억원)
연번 |
사 업 명 |
예산액 |
주 요 내 용 |
비고 |
계 |
|
234 |
|
|
1 |
대장 신도시 |
- |
◦ 면 적 : 3,435,000㎡ ◦ 수용계획 : 20,000세대 / 47,000명 |
|
2 |
역곡 공공주택사업 |
- |
◦ 면 적 : 660,556㎡ ◦ 수용계획 : 5,452세대 / 12,725명 |
|
3 |
R&D 종합센터 조성 개발대행 사업 |
179 |
◦ 춘의동 38번지 내 R&D 종합센터 조성 ※ 총사업비 316억원 중 2년차 사업비로 |
|
4 |
수소충전소 |
32 |
◦ 수소압축 패키지, 수소 충전소 구축 ※ 삼정동 70- 41, 연면적 2,154㎡ |
|
5 |
실내테니스장 건립사업 |
15 |
◦ 부천체육관 야외 테니스장 부지 ※ 총사업비 25억원 중 2년차 사업비로 지상1층, 테니스장 3면, 기계실, 휴게실 등 조성 |
|
6 |
역곡 다목적체육센터 건립사업 |
13 |
◦ 역곡동 97- 1번지 일원 내 건립 ※ 수영장(25M × 5레인), 다목적 체육관 등 |
|
경 영 기 획 부
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□ 주요 업무계획 |
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|
〇 도시공사 경쟁력 제고를 위한 공사 역할 강화 |
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7 |
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도시 경쟁력 제고를 위한 공사 역할 강화
◇ 경영환경 변화에 선제적으로 대응하고 지역사회 발전을 위한 성장동력을 발굴하여 도시의 경쟁력 강화 |
□ 사업개요
❍ 도시공사 전환 3년차를 맞아 성과창출형 조직으로 기능 고도화
❍ 신도시, 공공택지 개발사업 적극 참여로 도시발전 견인
❍ 주차, 체육, 공공시설에서 시민체감형 공공서비스 향상
❍ 사람이 우선하는 안전하고 체계적인 시설물 관리 시스템 마련
□ 추진계획
❍ 도시공사 전환 3년차를 맞아 성과창출형 조직으로 기능 고도화
- 도시개발사업 본격 착수에 대응하는 사업 추진역량 강화
∙ 공사채 발행 등 재원조달, 자금 운용관리 기능 보완
- 효율적 시설물 관리를 위한 IT기술의 업무 활용 확대
∙ 사물인터넷(IOT) 도입, ITS 고도화, 홈페이지 챗봇 시범 운영
- 부천시 정책사업의 성과 창출을 위해 협력적 핵심역할 수행
- 신규사업 발굴 및 수입증대 노력 지속으로 재정자립도 향상
❍ 신도시, 공공택지 개발사업 적극 참여로 도시발전 견인
- 대장신도시와 역곡 공공택지 개발사업에 공동사업자로 참여
∙ 사업 타당성 조사 및 토지 보상 등 추진
- 효율적 사후관리까지 고려한 市 기반시설 개발사업 대행 추진
∙ 실내테니스장, 역곡 다목적체육센터, 수소충전소, R&D 종합센터
- 도시의 균형발전을 위한 ‘부천형 원도심 마을만들기’
❍ 주차, 체육, 공공시설에서 시민체감형 공공서비스 향상
- 공영주차장 무정차 정산 및 사전정산 시스템을 구축하고 학교·종교시설 등과 주차장 공유사업 확대
- 시민의 욕구를 반영한 신규프로그램 개설 및 스포츠센터 힐링공간 조성
- 체육시설 내 이동 동선을 고려한 무인발권기 및 스피드게이트 설치
- 교통약자의 복지택시 이용편의를 향상시키는 모바일 어플(APP) 개발
∙ 시각장애인을 위한 음성메시지 전환기능, 실시간 자동배차 등
❍ 사람이 우선하는 안전하고 체계적인 시설물 관리 시스템 마련
- 주차장, 체육관 등 다중이용 시설 이용자들에 대한 안전관리 강화
∙ 몰래카메라 점검, 노후 CCTV 교체, 무인주차장 비상벨 설치 등
- 스포츠센터에 고령자 및 장애인을 위한 시민 안전프로그램 강화
- 전문기관을 통한 각종 리스크 사전 예방·관리시스템 구축
∙ 안전경영시스템(ISO45001) 인증, 범죄예방우수주차장 인증
스 마 트 도 시 정 보 부
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□ 주요 업무계획 |
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〇 빅데이터ㆍICT 융합을 통한 스마트도시 구현 |
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10 |
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빅데이터ㆍICT 융합을 통한 스마트도시 구현
◇ 빅데이터, ICT 융합을 통한 통합관리체계 구축 및 지능형교통시스템 기반시설 고도화로 스마트도시 구현 |
□ 사업개요
❍ 도시 기반시설 및 빅데이터ㆍICT 융합을 통한 스마트도시 구현
❍ 스마트주차 운영 및 市 정책사업 지원으로 대시민 서비스 체감도 향상
❍ 공사 정보ㆍ통신시설 및 개인정보보호 시스템 강화로 안전성 확보
□ 추진계획
❍ 시스템 통합ㆍ연계 및 빅데이터를 활용한 통합관리체계 구축
- 즉시감면 서비스 시스템 인수 및 확장 구축(주차ㆍ체육)
- 노후경유차단속시스템 인수 및 통합가공을 통한 빅데이터 활용
- 민간 소통정보 연계(T- Map 등)를 통한 교통정보 수집체계 개선
- 지능형교통시스템 기반시설 고도화를 통한 운영효율성 향상
∙ 교통관제CCTV 저장장치 용량 증설, 네트워크 주요장비 이중화 구성
❍ 공영주차장 스마트주차 서비스 운영 및 주차정보 공유 확대
- 출차시간 감소를 위한 공영주차장 무정차 정산시스템 구축
- 공영주차장 주차요금「이용요금 즉시감면 서비스」운영
- 민영주차장 주차정보 공유 확대 및 사업 홍보
❍ 국내외 지능형교통시스템 공유사업 다각화 : 市 협업
- 타 지자체(서산, 남원, 옥천, 보은) 버스정보시스템 통합운영
- 2020. ITS 세계대회 참여(미국 LA)
❍ 市 주요 정책사업의 성공적 수행을 위한 지원 : 市 협업
- 스마트시티 챌린지 확대를 위한 자체 시스템 구축 등 기반시설 지원
- 미세먼지 클린 특화단지 성공적 조성을 위한 운영 지원
❍ 공사 정보보안시스템 및 솔루션 도입으로 개인정보보호 체계 구축
- 비인가 사용자 접근통제를 위한 네트워크 접근 제어시스템 도입
- 개인정보 처리시스템 체계적 관리를 위한 접속기록 관리시스템 도입
- 사이버 침해 방지를 위한 내 PC 지키미 협의체 구성
- 행정안전부 개인정보보호 수준진단 우수등급 획득(3년 연속)
도 시 개 발 부
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□ 주요 업무계획 |
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〇 대장 신도시 |
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13 |
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〇 부천역곡 공공주택사업 |
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15 |
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〇 위·수탁 대행사업 |
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17 |
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〇 옥길동 지식산업센터 건립사업 |
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19 |
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대장 신도시
◇ 첨단산업 기능을 갖춘 미래형 친환경 자족도시 건설 - 서부권 첨단산업벨트 구축으로 신 성장동력 확보 - 30만평 규모의 공원・녹지 조성으로 녹색도시환경 조성 |
□ 사업개요
❍ 기 간 : 2019. ~ 2029.
❍ 위 치 : 대장동, 오정동, 원종동, 삼정동 일원
❍ 면 적 : 3,435,000㎡
❍ 계획인구 : 20,000세대 / 47,000명
❍ 총사업비 : 3조 9,850억 원
❍ 지 구 명 : 부천 대장 공공주택지구 (2019. 5. 7. 발표)
❍ 사업방식 :『공공주택 특별법』에 따른 공공주택사업
❍ 공공주택사업자 : 한국토지주택공사, 부천도시공사
□ 추진실적
❍ 주민공람, 전략환경영향평가서 초안 공청회(2019. 12.) 등 실시
❍ 국토부, 부천시, LH 등과 UCP 회의(6회)
❍ 다양한 아이디어 발굴을 위한 대학생 도시 디자인 아이디어 공모전(2019. 7. ~ 11.)
❍ 지역주민과 함께하는 도시개발을 위해 민・관・공 합동협의체 운영
❍ 신도시 지역지자체와 다양한 정보교류 등을 위한 5개 시 지자체
협의체 구성・운영
□ 추진계획
❍ 부천시・인천시・인천도시공사・LH와 3기 신도시(대장 ・ 계양지구) 상생협력 방안 마련을 위한 협의체 구성 및 운영(1/4분기 ~ 지속)
(광역교통대책, 지구계획 및 토지・주택공급 계획 연계 등)
❍ 공공주택지구 지정(3월 예정) 및 지구계획 승인(2021. 3. 예정)
|
개발방향 |
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• 68만㎡(20만평, 가용면적 39%) 자족용지 조성 (☞ 판교제1테크노 1.4배) • 100만㎡(30만평) 공원 조성, 30만㎡ 규모 멀티스포츠 센터 건립 • S- BRT 역 등 교통이 편리한 곳에 자족용지 집적화 • 문화・생태 등 4개 테마공원을 조성하고, 공원 내 복합문화센터 설치 |
❍ 지구지정 및 사업자 지정 이후 LH와 참여비율 등 사업시행 관련 협약 체결(상반기)
❍ 보상계획 공고 및 토지보상 협의회 구성(9월 예정)
❍ 공공주택지구 조성공사 시행(2021. 12. ~ 2029. 12.)
※ 주택공급(2023년 최초분양) 예정
부천역곡 공공주택사업
◇ 서민 주거안정 및 주거수준 향상을 도모하고 무주택자의 주택마련을 |
□ 사업개요
❍ 기 간 : 2019. ~ 2024.
❍ 위 치 : 춘의동, 역곡동 일원
❍ 면 적 : 660,556㎡
❍ 계획인구 : 5,452세대 / 12,725명
❍ 총사업비 : 9,275억원 (건축비 제외)
❍ 지 구 명 : 부천 역곡 공공주택지구 (2018. 12. 19. 발표)
❍ 사업방식 :『공공주택 특별법』에 따른 공공주택사업
❍ 공공주택사업자 : 한국토지주택공사, 부천도시공사
□ 추진실적
❍ 국토부, 부천시, LH 등과 UCP 회의(5회)
❍ 기본구상 및 타당성 검토 용역(2019. 5. ~ 10.)
❍ 공공주택 지구 지정・사업시행자 지정 고시(2019. 12.)
❍ 사업참여를 위한 타당성검토 용역(지방공기업평가원, 2019. 10. ~)
□ 추진계획
❍ 시와 공동으로 역곡지구 기업유치 TF를 구성・운영(1월~)
- 기업 대상 설명회 등을 통한 맞춤형 토지공급 추진
❍ 신규사업 참여를 위한 이사회 의결 등 제반 절차이행(2월)
❍ 신규투자사업 시의회 의결(3월)
❍ LH와 공동 사업시행 관련 협약 체결(3월)
❍ 보상계획 공고 및 토지보상 협의회 구성(9월 예정)
❍ 지구계획 승인(12월)
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개발방향 |
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• 신혼부부・청년 주거강화를 위한 양질의 공공주택(신혼희망타운 등 총 5.5천호) 공급 • 청년 일자리 및 지역 산업기능 향상을 위한 자족공간(2만㎡) 확보 • 장기미집행공원부지의 90%를 공원으로 조성하여, 자연 친화형 정주공간 제공 • 기존 원도심과 상생하는 교육, 문화, 소통의 복합공간 마련 |
❍ 공공주택지구 조성공사 시행(2021. 8. ~ 2024. 12.)
※ 주택공급(2022년 최초분양) 예정
위·수탁 대행사업
◇ 부천시가 정책적으로 추진하는 공공기반시설의 확충・조성・ |
□ 사업개요 : 총 5개 사업 / 사업비 585억 원
구분 |
R&D 종합센터 조성사업 |
역곡 다목적 체육센터 건립사업 |
부천 수소충전소 구축공사 |
실내테니스장 건립사업 |
베르네천 복개부 도로조성 |
위치 |
춘의동 38번지 외 3필지 |
역곡동 97- 1번지 |
삼정동 70- 41 |
중동 1024 |
원종동 426번지 일원 |
부지 면적 |
4,858㎡ |
1,703㎡ |
4,978㎡ |
81,596㎡ |
- |
사업비 |
316억원 (국 158, 시 158) |
198억원 (국 51, 시 147) |
32.6억원 (국 15, 도 4.5, 시 13.1) |
25억원 (국 10, 시 15) |
14억원 (국 8, 시 6) |
사업 기간 |
2019. 9. ~ 2021. 12. |
2019. 11. ~ 2022. 12. |
2019. 9. ~ 2020. 11. |
2019. 11. ~ 2020. 8. |
2019. 7. ~ 2020. 5. |
사업 규모 |
∘R&D기관, ∘연면적 15,779㎡ |
∘수영장, 헬스장, ∘연면적 6,730㎡ |
∘수소압축 ∘수소충전소 ∘연면적 2,154㎡ |
∘실내테니스장 ∘연면적 2,300㎡ |
∘도로 ∘노상주차장 |
수탁 범위 |
시공 |
설계, 시공 |
설계, 시공 |
시공 |
시공 |
협약 체결 |
2019. 9. 18. |
2019. 11. 28. |
2019. 9. 2. |
2019. 11. 28. |
2019. 7. 31. |
관련 부서 |
도시재생과 |
체육진흥과 |
환경과 |
체육진흥과 |
도로관리과 |
※ 부천 수소충전소 구축공사는 수소경제 활성화를 위해 부천시에서 추진하는 최초 사업으로,
수소 대중교통 전환 및 수소차 확산을 위한 기반 마련에 있어 의미있는 사업임
□ 추진계획
❍ R&D 종합센터 조성사업
- 2019. 7. : 실시설계용역 준공에 따른 설계도서 인수 (부천시→공사)
- 2020. 10. : 공사 착공
- 2021. 12. : 공사준공 및 인계・인수
❍ 역곡 다목적체육센터 건립사업
- 2020. 1. ~ 2021. 4. : 설계공모, 기본 및 실시설계 용역
- 2021. 6. : 공사 착공
- 2022. 12. : 공사준공 및 인계・인수
❍ 부천 수소충전소 구축공사
- 2020. 1. : 수소압축패키지 사양 및 시방서 검토
- 2020. 2. :‘수소압축패키지 제작 및 설치’발주
- 2020. 3. :‘수소압축패키지 제작 및 설치’제안서 평가
- 2020. 5. : 수소충전소 구축공사 (토목 및 건축) 실시설계용역 준공
- 2020. 6. : 공사 착공
- 2020. 11. : 공사준공 및 인계・인수
❍ 실내테니스장 건립사업
- 2020. 3. : 실시설계용역 준공에 따른 설계도서 인수 (부천시→공사)
- 2020. 5. : 공사 착공
- 2020. 8. : 공사준공 및 인계・인수
❍ 베르네천 복개부 도로조성
- 2020. 3. : 동절기 공사 중지 해제
- 2020. 5. : 공사준공 및 인계・인수
옥길동 지식산업센터 건립사업
◇ 자족시설 부지(부천시 소유)를 활용한‘지식산업센터’를 건립하여, 창업기업 육성 및 지역경제 활성화 도모 |
□ 사업개요
❍ 기 간 : 2018. 12. ~ 2022. 12.
❍ 위 치 : 옥길동 789번지 (A=4,992.3㎡) ※ 부천시 소유 공유재산
❍ 규 모 : 연면적 30,721㎡ (지하3층 / 지상10층)
❍ 총사업비 : 602억 원 (토지비 107억 원 포함)
❍ 사업방식 : 토지 현물출자 (부천시 → 공사) 후 민간・공공 공동사업
❍ 주요내용
- 도입시설 : 지식산업센터, 근린생활시설, 창업지원시설
구 분 |
용 도 |
면 적 |
비 고 |
계 |
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30,721㎡ |
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지상 10층 |
창업지원시설 |
1,550㎡ |
미분양 |
지하1층, 지상2~9층 |
근생시설 |
17,118㎡ |
분양대상 |
지하1층~지상1층 |
산업시설 |
3,473㎡ |
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지하3층~지하1층 |
기타시설(주차장 등) |
8,580㎡ |
- 세부 건축개요
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□ 추진실적
❍ 공유재산 활용방안 검토 및 협의(2018. 12.)
❍ 사업대상지 기본구상 및 사업화 방안 마련(2019. 5.)
❍ 지방행정연구원 사업 타당성 조사 (부천시, 2019. 6. ~ 2020. 1.)
□ 추진계획
❍ 사업 타당성 조사 용역 완료 (1월, 지방행정연구원)
❍ 투자심사 의뢰 (부천시 → 행정안전부)
※ 사업 타당성 조사 결과 및 투자심사 결과에 따라 후속 행정절차 이행
❍ 지식산업센터 입주기업 유치 활동
- 부천시와 공동으로 기업 유치를 위한 TF 구성・운영
- 스타트업 등 입주가능 기업들과 사전협의 추진
주 차 사 업 부
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□ 주요 업무계획 |
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〇 주차사업 편리성과 가치 UP! |
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주차사업 편리성과 가치 UP!
◇ 패러다임 변화에 따른 주차시스템 운영 고도화 효율성 증대 ◇ 주차정책 개선으로 경쟁력 확보 및 선진 주차문화 정착 |
□ 사업개요
❍ 변화하는 주차 시스템 환경에 대응하는 주차장 운영기준 정립
❍ 안정적인 주차장 관리로 고객 서비스 제고 및 선진 주차문화 정착
□ 추진계획
❍ 도심 주차난 해소를 위한 숨은 주차공간 찾기(2차)
- 공영주차장·거주자주차장 신규 발굴(470면)
- 영상문화단지 내 캠핑카 전용주차장 조성(113면)
❍ 주차장 공유사업 확대
- 공영주차장 카셰어링(승용차 공동이용) 활성화 지원
∙ 공영주차장 25개소 91대(쏘카, 그린카) ⇨ 30개소 120대
- 학교, 종교시설, 공영주차장 주차공유 사업 확대
∙ 학교시설 3개소 84면 ⇨ 5개소 / 종교시설 1개소 80면 ⇨ 3개소
❍ 거주자우선주차장 공유사업(스마트시티 챌린지) 추진 지원
- 거주자우선주차장 공유관련 제도 정비
∙ 계약자 외 제3자 주차장 공유 이용요금 등 조례개정
- 유관기관 업무협약 체결 및 시범운영
관(부천시) |
⟺ |
공(공사) |
⟺ |
민 (스타트업사, 협동조합) |
제도마련, 부지선정 |
주차면 배정, 시설관리 |
솔루션 개발, 운영 |
❍ 선진 주차문화 정착을 위한 주차정책 보완
- 도시환경 변화에 따른 급지 조정 및 제도정비
∙ 공영 및 부설주차장 운영조례 일원화
∙ 1일 주차 기준 및 무단방치 이륜차 견인대행료 기준 재정립
- 공영주차장 월정기권·거주자주차장 순환 배정 확대
∙ 월정기권 : 2019년 12개소 ⇨ 2020년 20개소
∙ 거 주 자 : 2019년 6개소 ⇨ 2020년 12개소
❍ 공영주차장 서비스 향상을 위한 품질 경쟁력 확보
- 대한주차산업협회와 주차사업 선진화 업무협약 체결
∙ 공영주차장 스마트 플랫폼 구축지원 컨설팅 사업 수익모델 발굴
- 주차장 서비스 단체표준(SPC) 인증 추진
- 범죄예방우수주차장 인증 확대 추진
∙ 2019년 4개소 ⇨ 2020년 8개소
- 주차안전관리사(민간자격증) 자격 취득
❍ AI 기반의 빅데이터 관리 주차시스템 운영으로 효율성 증대
- 노상주차장 내 IoT 센서 설치로 주차장의 입‧출차 정보 수집
- 모바일 앱을 통한 주차면 실시간 상태 정보관리(업무용 휴대폰)
- 스타트업사와 업무협약 체결(과학기술정보통신부 주관 국책사업)
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<IoT 센서기반의 노상주차 입·출차 관리 사용자앱 예시> |
체 육 사 업 부
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□ 주요 업무계획 |
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〇 수익구조 유형 다변화, 스마트 시설운영 |
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수익구조 유형 다변화, 스마트 시설운영
◇ 공공체육시설 유휴공간 재편으로 수익사업 유형 다변화 강구 ◇ 스마트한 시설관리 운영시스템 도입으로 고객안전 최우선 |
□ 사업개요
❍ 유휴공간 재편 및 수익모델의 다양화로 수익창출 도모
❍ 안전이 최우선인 스마트 체육시설 운영시스템 구축
❍ 일하는 방식 개선 및 에너지 절약을 통한 운영경비 절감
□ 추진계획
❍ 스마트 체육시설 운영으로 고객서비스 및 안전 확보
- 사물인터넷(IoT) 및 통합제어시스템 구축을 통한 안전강화
∙ 소방, 전기, 가스. 급수설비 등 원격운전 및 모니터링으로 시설효율 극대화
- 안전하고 환경 친화적인 체육시설 조성
∙ 종합운동장 무인경비시스템 일원화 및 VIP실, 관람석 무대바닥 개선
∙ 장애인탁구장 원목바닥 및 동네체육시설 야외헬스기구 30대 교체
- 종합운동장 주경기장 내 쿨링포그 설치
∙ 관람석 1층(2,123석 대상), 한국프로축구연맹 지원
- 시설 홍보 및 개선을 통해 대중공연 유치 활성화 추진
∙ 종합운동장 대형콘서트 2회 유치 및 부천체육관 가변형 상설무대 설치
- 신규 프로그램 신설을 통한 재정확충 및 고객이용 활성화
∙ 종합운동장(난타, 냅킨아트), 부천체육관(농구 및 체조교실)
∙ 부천체육관 인라인스케이트장 롤러스케이트 공유(월1회)
- 스포츠센터 고령자 및 장애인 대상 맞춤형 건강안전 프로그램 강화
∙ 맞춤형 사전준비운동 프로그램을 신설하여 고객 안전사고 예방
❍ 일하는 방식 개선으로 운영비 및 에너지 절감
- 운영인력의 단계적 재편을 통한 비용절감 추진
∙ 중복업무 통합에 따른 조직 Slim 운영 및 동네체육 점검인력 시니어 활용
- 공간재편 및 유휴 공간 활용을 통한 임대수익 증대
∙ 유형별 섹터를 구분하여 활용도 극대화(상업시설, 스포츠, 업무 등)
- 효율적이고 투명한 부설주차장 운영으로 고객편의 제공
∙ 종합운동장 부설주차장 24시간 운영 및 부천체육관 무인시스템 도입
- 스포츠센터 운영시스템 개선을 통한 쾌적한 시설 운영
∙ 부천체육관 스포츠센터 출입관리시스템 설치
❍ 한국에너지대상 응모
- 주 관 : 산업통상자원부/한국에너지관리공단
- 응모분야 : 에너지효율향상_절약시책 및 홍보분야
- 추진기간 : 2020. 3.(응모) ~ 7.(종합심사)
레 포 츠 사 업 부
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□ 주요 업무계획 |
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〇 시민 행복지수를 높이는 명품 레포츠센터 운영 |
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시민 행복지수를 높이는 명품 레포츠센터 운영
◇ 고객의 삶을 바꾸는 건강하고 행복이 넘치는 레포츠센터 운영 ◇ 고객과 시설이 어울리는 품격있는 공간 제공으로 시민 행복지수 증대 |
□ 사업개요
❍ 시민 중심의 맞춤형 프로그램 및 서비스 제공으로 행복이 넘치는 센터
❍ 고객접점 공간을 쾌적하고 품격있는 명품 공간 창출로 행복감 증대
□ 추진계획
❍ 시민 모두가 함께 누리는 시민 중심의 서비스 제공
- 수영, 아쿠아로빅, 헬스, 재키스피닝 등 15개 종목(2,200,000명/년)
- 인기 프로그램 추가 개설 → 수영 주말 특화반 추가 개설
- 수영장 이용고객의 특성을 반영한 운영시간 조정
∙ 성수기(5∼8월) 06:00∼23:00 / 비수기(9∼익년4월) 06:00∼21:00
❍ 고객과 시설이 어울리는 품격있는 공간 조성
- 창의적이고 편안한 공간 재배치를 통한 최고의 스포츠 공간 조성
∙ 안내데스크(VVIP 고객센터), 로비(갤러리), 수영장·헬스장(힐링공간)
- 수질 개선을 위한 여과설비 및 여과재 교체, 공기청정기, LED 조명등 교체
❍ 시스템 자동화를 통한 경영의 투명성 및 편의성 증대
- 온라인 회원접수, 무인발권기를 통한 일일입장, 신용카드 전용사업장
∙ 무인발권기 설치 : 8대(소사 2대, 오정 3대, 복사골 1대, 부천 2대)
❍ 시민참여와 협력의 사회적 가치 실현
- 주민참여 예산, 주민참여 교실, 주민참여 안전점검, 워터파크, 소통의 날(5,000명)
❍ 고령자 등 안전사고 예방대책 강화
- 고령자 안전 살피미 운영(사전 준비운동), 혈압측정, 운동처방, 교육·홍보 등
공 공 사 업 부
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□ 주요 업무계획 |
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〇 시민에게 다가가는 종량제봉투 판매 |
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〇 안전하고 쾌적한 공공시설 관리 |
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〇 교통약자 중심의 특별교통수단 운영 |
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〇 시민 중심의 복합 문화시설 관리 |
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시민에게 다가가는 종량제봉투 판매
◇ 종량제봉투(일반・음식물) 공급 안정화 및 사업운영 투명성 확보 ◇ 구매자 위주의 주문・배송시스템 정착 및 맞춤형 서비스 제공 |
□ 사업개요
❍ 안전재고량 확보 및 신속・정확・투명한 공급시스템 확립
❍ 구매자 위주의 맞춤형 서비스 제공으로 고객편의 증진
□ 추진계획
❍ 종량제봉투 원활한 공급 안정화 및 배송체계 확립
- 종량제봉투 안전재고량 확보 및 재고 실사(월2회)
- 주 2회 요일제, 긴급·교환배송 등‘탄력배송제’운영
- 물류프로그램과 연계한 배송 시스템 개선
·수기 업무방식 PDA를 활용한 업무개선으로 편의성 제공
❍ 고객 이용편의 증진을 위한 맞춤형 서비스 제공
- 종량제봉투 24시간 인터넷 주문 접수로 고객 접근성 강화
- 찾아가는 One- Call 서비스를 통한 현장 민원 해결
- 주문·입금정보 실시간 SMS 제공
❍ 종량제봉투 판매질서 확립을 위한 지정 판매소 지도점검
- 미 실적 및 실적이 저조한 지정판매소 현장점검(년2회)
- 위조봉투 판매 방지 및 지정판매소 준수사항 홍보(분기1회)
❍ 보다 나은 서비스 제공을 위한 설문조사 실시
- 주문·배송시스템, 직원 친절도 등에 대한 설문 및 개선 방안 도출
안전하고 쾌적한 공공시설 관리
◇ 대중교통 인프라 무재해 사업장 실천 및 상시 가동상태 유지 ◇ 이용고객 중심의 안전하고 쾌적한 지하도상가 운영 관리 |
□ 사업개요
❍ 버스공영차고지(고강, 대장, 소사) 및 부대시설 운영관리
- 시내버스 634대 차고지 등록(대장 314, 고강 276, 소사 44)
- 고강CNG충전소 연중 24시간 운영관리
❍ 부천역지하도상가 237개 점포 시설물 안전 및 환경관리
□ 추진계획
❍ 체계적인 관리계획에 의한 공공시설 관리
- 연간 종합관리계획 수립 및 비상상황 응급대처 매뉴얼 정비
∙ 지하도상가 및 CNG충전소 중점관리대상 지정 관리
❍ 사업장 간 기술공유 및 협업체계 구축
- 분기별 시설물 합동점검을 통한 자체 안전점검 강화
- 기술인력 상호 협력에 의한 자체보수 확대로 예산절감
∙ 건축·기계·전기·조경 등 시설 관련 전 분야
❍ 지하도상가 쾌적한 환경 지속 유지
- 시스템 냉난방기 열교환기 약품세정 등 분해정비(년1회)
- 냉난방기 필터 세척 및 환기시설 정기점검(월2회)
❍ 고강차고지 노후시설물 개선 및 편의시설 확충
- 가동률 향상을 위한 버스자동세차기(2대) 교체
- 노후 냉난방기(실내기 14대, 실외기 5대) 교체
- CNG충전 운전기사 대기 공간 설치
교통약자 중심의 특별교통수단 운영
◇ 특별교통수단 운행차량 확대 및 쾌적한 친환경 운행기반 조성 ◇ 안전하고 청결한 이동편의 서비스 제공으로 고객만족도 제고 |
□ 사업개요
❍ 교통약자 이동편의증진법 개정에 따른 복지택시의 점진적 증차
❍ 친환경 전기버스 운행으로 온실가스 감축과 미세먼지 저감 기여
□ 추진계획
❍ 복지택시 추가 증차에 따른 운행기반 조성
- 제4거점 운영 및 집중 이용시간대 균형 배차를 통한 대기시간 단축
- 카셰어링 가족운전자 거주지 제한 폐지로 여가활동 기회 확대 제공
- 상반기 중 추가 4대 증차예정(75대 운행)에 따라 신규 운행인력 확보 및 운행체계 효율화 방안 등 관련부서 협의(市 대중교통과)
❍ 친환경 교통약자전용버스 운행을 통한 교통약자 이동 지원
- 노후 CNG 교통약자전용버스 친환경 전기버스 교체(2/4분기)
- 평일 안전한 노선운행 및 주말 행사 등 관외활동 지원 확대
❍ 고객 중심의 365일 안전하고 청결한 운행환경 확립
- 연간 실시하는 운전자대상 정기건강검진 외에 간이검진(반기) 추가
- 차량 클린데이 지정 운영을 통한 정기적인 방역(소독)강화
∙ 1회/2월 살균소독 + 1회/월 연막소독 1회/월 살균소독 + 2회/월 연막소독
- 운전자 위생장갑 및 마스크 착용 의무화
- 이용자용 마스크 차량 내 상시 비치(필요 시 지급)
시민 중심의 복합 문화시설 관리
◇ 시민 안전을 최우선하는 무사고, 무재해 시설관리 ◇ 이용시민 모두가 만족하는 쾌적한 문화 공간 제공 |
□ 사업개요
❍ 운영현황
구 분 |
송내어울마당 |
도당어울마당 |
부천콘텐츠센터 |
시설규모 |
지상5층 지하3층 (연면적 14,693㎡) |
지상5층 지하1층 (연면적 5,389㎡) |
지상4층 지하1층 (연면적 2,553㎡) |
입주단체 |
부천문화원등 6개 단체 (근린생활 카페·매점 별도) |
만화북카페등 8개 단체 |
문화콘텐츠업체 24실 (음악창작소 포함) |
□ 추진계획
❍ 체계적인 관리계획에 의한 복합 문화시설 관리
- 연간 종합관리 계획수립 및 비상상황 응급대처 매뉴얼 정비
∙ 부천콘텐츠센터(1985년 준공) 중점관리대상 지정 관리
- 송내·도당어울마당 태양광설비 안전점검
∙ 모듈, 인버터 등 시스템 점검을 통한 상시 가동상태 유지
❍ 사업장 간 기술공유를 통한 협업체계 구축
- 분기별 시설물 합동점검을 통한 자체 안전점검 강화
- 기술인력 상호 협력에 의한 자체보수 확대로 예산절감
∙ 건축·기계·전기·조경 등 시설 관련 전 분야
❍ 다중이용시설의 깨끗하고 쾌적한 환경 유지
- 냉난방기 필터 세척 및 환기시설 월1회 정기점검
- 환경정비의 날 주1회 지정 운영
❍ 도당어울마당의 효율적 공간경영(회의실 등)을 통한 시민 만족도 제고
- 입주기관 프로그램 운영시간 외 유휴시간대 일반시민 이용기회 확대