2021년 주요 업무계획

부 천 도 시 공 사 

목     차

공사 목표와 주요 추진방향

일반현황

□ 조  직 :  3본부 7부 25팀                 (2021. 1. 1. 기준)

□ 정  원 : 465명 (현원 411명)

(단위 : 명)

□ 2021년 예산현황

(단위 : 억원, %)

□ 주요사업 추진계획

(단위 : 억원)

□ 위원회 현황 : 11개 위원회

경 영 기 획 부

뉴노멀, 환경변화에 대응하는 조직 구축·운영

□ 사업개요

❍ 위드코로나 극복을 위한 조직개선 및 뉴노멀 전략 추진

❍ 업무의 전문성 강화를 통한 지속 가능한 발전기반 마련

□ 추진계획

❍ 위드코로나 극복을 위한 조직 개편 및 뉴노멀 전략 추진

-  경영환경 변화를 반영한 성과지향적 조직개편 실시

-  공사의 역할 강화를 위한 경영전략체계 보완

∙ 주거복지, 지역활력 등이 포함된 5대목표 및 15대 핵심과제 보완

-  스마트 근무시스템 운영으로 일하는 방식 변화에 대응

∙ 디지털 기술을 활용한 시간·장소의 제약을 벗어나 업무의 연속성 유지

-  코로나19 장기화에 따른 재난안전 대응체제(조직, 매뉴얼) 재정비

❍ 업무의 전문성 강화를 통한 지속 가능한 발전기반 마련

-  재무관리 고도화 및 예산・자금관리 전문성 확보

∙ 중장기 (2021년 ~ 2025년) 재정 운영계획 수립 및 T/F팀 운영

∙ 통합자금관리시스템 도입을 통한 업무프로세스 혁신

-  공정한 조직문화 확립을 위해 인권 및 청렴윤리경영 고도화

∙ 갑질 방지, 성범죄 예방·대응 강화, 공정계약·거래 확립

-  비대면 온라인 교육 확대 및 독서경영 정착으로 연구하는 조직문화 실현

지역사회 중심의 지방공기업 역할 강화

□ 사업개요

❍ 미래 성장동력 확보를 위한 시 정책사업 적극 참여

❍ 대내외 열린 소통 및 지역사회와의 동반성장 추진

□ 추진계획

❍ 미래 성장동력 확보를 위한 市 정책사업 적극 참여

-  K- city Network, 부천형 주차로봇, 스마트도시챌린지 사업 등

- ‘부천형 뉴딜’을 반영한‘부천도시공사 뉴딜’전략 마련

∙ 디지털 뉴딜(데이터 댐), 그린빌딩, 그린인프라 구축 등 전사적 참여

-  안정적인 사업비 조달 및 자금운용으로 대규모 개발사업 기반 마련

∙ 공사채 발행 (역곡 : 434억, 대장 : 1,400억 규모)으로 안정적 사업 추진

-  확장적 재정기조에 동참하는 신속집행 조직 달성 추진

∙ 상반기 중 신속집행 목표 100%(18,562백 만원) 달성을 통한 경제 불확실성 상쇄

❍ 대내외 열린 소통 및 지역사회와의 동반성장 추진

-  경영참여 확대를 위한 소통창구로서 노동자이사제 운영

-  주거취약계층, 노후 저층주택 등 대상 주거환경 개선사업 지속추진

∙ 동네관리소 서비스 대상지역을 부천시 全지역으로 확대 

-  관내업체 및 사회적 기업 연계 공공기관 우선구매제도 이행 강화

∙ 소액공사 지역 업체 우선 계약, 낙찰자 대상 지역주민 및 건설장비 사용권장

-  사회적 가치실현을 위한 지역사회 중심의 사회공헌 활동 지속

부천형 주거복지 추진으로 주거안정 기여

□ 사업개요

❍ 부천시 주거복지센터(부천종합운동장 內) 개소·운영

-  주거복지 상담·정보제공 및 사례관리

-  주거복지 원 서비스 제공 및 자원 연계

-  주거복지 네트워크 구축·운영, 주거복지제도 홍보 및 교육 

❍ ‘동네관리 플랫폼’으로서 통합적 체계적 역할 방안 마련

□ 현안사항

❍ 신- 구도심간 주거환경 불균형이 심각하며 원도심 저층주거지의 노후화로 도시 경쟁력이 하락하고 있음

-  주거취약 계층(고령자, 장애인 등)에 대한 주거환경 개선사업 및 구도심 기반시설 확충을 통한 도시활력 회복 필요

∙ 경과년수 25년 이상된 노후주택 비율이 단독‧다세대 주택이 51.9%, 연립주택은 65.8%로, 노후주택에 대한 대책마련이 필요

❍ 주거취약계층 등 시민의 주거권 보장에 대한 높은 사회적 요구

-  정부 및 부천시 주거복지정책 등 주거복지가 독립적인 복지영역으로 강화되면서 관계기관간 업무연계 필요성 확대

-  주거 취약계층 집수리 사업인 [부천도시공사 동네관리소]의 지속성, 전문성 확보를 위한 제도적 지원 필요

-  부천시민을 위한 차별화된 주거복지서비스 발굴 필요

□ 추진계획

❍ 신규 주거복지센터의 안정화 및 역할 확대방안 마련

-  주거복지 전달체계로서 상담 및 정보제공, 사례관리 기능 수행

-  주거복지 전문인력 양성 및 역량 강화, 차별화된 특화업무 발굴

-  시설거주자, 고시원 등 주택 이외 거주자들을 위한 주거위기 대응 및 자원 연계

❍ 원활한 주거지원 서비스 제공을 위한 유관기관 및 시민단체와 거버넌스 구축 

-  정부 및 지자체와의 매칭 사업 발굴·추진

-  시민단체 등과의 네트워크 구축으로 주거 사각지대 관리 강화

❍ 주거환경 개선을 위한 [부천도시공사 동네관리소] 확대 운영

-  동네관리소 서비스 대상지역을 부천시 全지역으로 확대 

-  아파트 관리사무소와 같은 노후주택에 대한 관리시스템 구축

∙ 주택 성능, 진단, 처방 등 집수리 코디네이터 기능 수행

-  주거취약계층, 노후 저층주택 개량으로 맞춤형 주거환경 정비

부천 동네관리소 확대로 주거 불균형 해소

□ 사업개요

❍ 2020년 서비스 대상 지역 

-  대장동 안동네(오정동), 은행단지(성곡동) 등 8개 지역

❍ 서비스 대상자 : 대상 지역 모든 주민(아파트 주민, 상가 제외)

❍ 서비스 분야

-  전등, 수도 등 소규모 집수리 무상지원 서비스

-  공구 무상임대 및 생활기술 교육 서비스

□ 추진성과

❍ 무상 집수리 지원 및 무상 공구 임대 서비스 실적(2020. 12월 기준)

-  동네관리소 서비스 주민 만족도 조사 : 100% 만족도 달성

❍ [2020년 주거복지인 한마당대회] 우수기관 선정 : 국무총리상 수상

□ 추진계획

❍ 사업범위 단계별 확대

-  광역동별 추천 2~3개 지역 확대 → 부천시 全지역으로 확대

❍ 부천 동네관리소 사업 기능 고도화 

-  공공참여형 소규모 도시재생 사업 검토 및 추진

❍ 지역사회와 상생하는 동네관리플랫폼 역할 수행

-  사회적기업 및 마을기업과의 연계한 마을관리 기능으로 정착 및 지역사회 고용 창출 

스 마 트 도 시 정 보 부

디지털 뉴딜 기반의 지속가능 혁신 성장 실현

□ 사업개요

❍ ICT 융합 및 ITS 성능개선으로 안정적인 대시민 교통서비스 제공

❍ 디지털 뉴딜 사업의 적극적인 협업으로 지속가능한 혁신 성장 실현

❍ 스마트주차 운영 및 대시민서비스 개선으로 시민편의 증대

□ 추진계획

❍ 스마트교차로 시스템을 통한 데이터 수집 및 교통 분석 체계화

-  영상수집시스템을 통한 교통량, 통행속도 등 현황자료 빅데이터화

-  지체도 및 최적신호시간 자동분석을 통한 교통체계 개선안 제시

❍ 지능형교통체계 기반시설 성능개선으로 운영 효율성 향상

-  노후된 도로전광표지 개선을 통한 정보 시인성 향상 : 3개소

-  과속경보시스템 교체로 어린이보호구역 내 교통안전 강화 : 10개소

❍ 공영주차장 스마트주차 서비스 운영 및 주차정보 공유 확대

-  고객편의 향상을 위한「무정차 정산 서비스」확대 운영

-  차단기 장애 등 고객불편 해소를 위한「차단기 없는 주차장」운영

-  민영주차장 주차정보 연계를 확대하고 적극적으로 홍보 추진

❍ 디지털 뉴딜 사업의 성공적 수행을 위한 지원 : 市 협업

-  스마트시티 챌린지를 통한 거주자 주차장 센서 시스템 연동

-  2021. 부천시 ITS 구축 사업 지원(설계 및 사업관리 참여)

❍ 국내외 지능형교통시스템 공유사업 다각화

-  타 지자체(서산, 남원, 옥천, 보은) 버스정보시스템 통합운영

-  2021. ITS 세계대회 및 스마트시티 엑스포 참가

-  스마트파킹 플랫폼 등 ITS 기술 보급 확대

전산 인프라 및 정보통신 보안체계 구축

□ 사업개요

❍ 전산 인프라 확충으로 직원 근무환경 및 재택업무 원활한 지원

❍ 정보화시스템 전산재난 사고율 Zero를 위한 안정성 확보

□ 추진계획

❍ 공사 전산서버·정보통신 인프라 확충

-  COVID19 확산 등에 따른 재택/원격 근무시스템 운영

-  가상화시스템 메모리 증설로 내부 행정업무시스템 처리 속도 개선

❍ 정보통신 보안 강화를 통한 전산재난 대응책 마련

-  서버팜용 방화벽 도입으로 내·외부망 분리와 사이버침투 사전 차단

-  보조기억매체(USB, 외장하드, CD 등) 보안솔루션 고도화

-  보안 패치관리시스템 도입으로 보안 취약점 자동 업데이트

-  전산재난 대비 사이버 위기대응 모의훈련 실시

❍ 업무 효율성 증대를 위한 행정업무 지원시스템 구축

-  시설물관리시스템 안전사고관리 기능 개발

-  경영정보시스템 보고서 기능(인사, 행감, 경평 자료 자동 추출) 고도화

❍ 고객 편의성 증진을 위한 대시민 서비스 품질 증대

-  홈페이지 이용고객 편의성 증진을 위한 화면/디자인 재구성

-  고객 알권리 보장을 위한 공사 재정정보 공개 확대

도 시 개 발 부

공공주택사업 본격 추진

□ 사업개요

□ 추진계획

❍ 공공주택 사업의 본격적인 추진

-  대장 신도시

∙ 보상계획 공고 및 토지보상 협의회 구성(2월)

* 기본조사 진행 현황(2020. 12.)

-  토지조사(공부검토 완료 후 지자체 협의 중), 물건조사(50% 완료)

∙ 지구계획 승인 신청(3월)

∙ 보상 착수(9월)

∙ 지구계획 승인(11월)

∙ 사전 청약(2021. 하반기 ~ 2022. 상반기, 3,000세대)

∙ 조성공사 시행(2022. 11. ~ 2029. 12.)

-  역곡지구

∙ 보상계획 공고 및 토지보상 협의회 구성(2월)

* 기본조사 진행 현황(2020. 12.)

-  토지조사(공부검토 완료 후 지자체 협의 중), 물건조사(30% 완료)

∙ 보상 착수(7월)

∙ 지구계획 승인(7월)

∙ 사전 청약(하반기, 800세대)

∙ 조성공사 시행(2022. 6. ~ 2025. 12.)

❍ 공동 사업시행에 관한 참여방식 및 역할·기능 조기 정립

-  기본협약(대장지구 지분 10%) 및 실시협약 체결(역곡·대장)

❍ 공공주택사업 참여를 위한 투자재원 조달 방안 마련

-  대장지구 출자예산 확보 및 자본금 증자(700억 원) 추진

* 대장지구 지분 10% 참여 시 700억 원 증자 필요

-  대장지구 공사채 발행 계획 수립 및 사전 승인(행정안전부)

-  역곡지구 공사채 발행(하반기, 한도액 434억 원)

-  대토보상, 선수공급 등 초기투자비 최소화를 통한 유동성 확보 추진

❍ 지역의 요구를 반영한 맞춤형 지구계획 수립

-  서울 및 주변 지역과의 연계를 위한 광역교통계획 등 현안사항 市와 협력

-  부천시, 주민, 사업시행자 등 이해관계자 간 협업체계 강화

∙ 사이버 고향(가칭) 구축 및 둘레길 조성 등으로 지역주민 친화형 단지 조성

❍ 일자리 창출 및 자족기능 향상을 위한 적극적 기업유치 활동

-  기업상담센터 운영(세무, 법률 등) 및 기업홍보 활동 강화

❍ 부천시 미래를 견인하는 지역특화형 개발구상(안) 마련

-  4차 산업혁명 선도단지 및 新 성장산업 육성, 스마트 도시 조성

∙ 스마트 파킹(주차로봇 포함) 등 실증사업 추진

-  기업유치를 통한 자족도시 조성으로 도시활력 및 일자리 창출

-  굴포천과 소하천을 활용한 테마형 호수공원, 생태·교육형 친수공간 등을 계획하여 사람과 자연이 어우러지는 주거단지 조성

위 ‧ 수탁 대행사업

□ 사업개요 : 총 4개 사업 / 사업비 573.17억 원

❍ 환경 중심의 그린뉴딜 인프라 구축 참여

-  역곡 다목적체육센터 건립사업

∙ 2020. 10. ~ 2021. 8. : 기본 및 실시설계 용역

∙ 2021.  1. ~ 2. : 설계의 경제성(VE) 등 검토 용역

∙ 2021. 10. ~ 2023. 6. : 공사 착공 및 준공

* 녹색건축물, 건축물에너지효율등급 등 친환경 인증 획득 예정

-  부천 수소충전소 구축공사

∙ 2021. 상반기 : 건축공사 발주 및 착공

* 부천시의 사업대상지 재검토 결과에 따라 추진계획 변동될 수 있음

❍ 지역경제 활성화 및 주민생활편익 제공을 위한 대행사업 적기 추진 

-  R&D 종합센터 건립사업

∙ 2020. 12. ~ 2021. 2. : 공사 및 건설사업관리용역 발주

∙ 2021.  1. : 건축허가 신청(부천시)

∙ 2021.  3. ~ 2022. 9. : 공사 착공 및 준공

-  실내테니스장 건립사업

∙ 2020. 12. ~ 2021. 6. : 공사 착공 및 준공

주 차 사 업 부

그린뉴딜 추진으로 주차환경 재생

□ 사업개요 

❍ 원도심 균형발전을 위한 재생사업으로 주차문제 및 생활환경 개선

❍ 주거복지 및 삶의 질 향상을 위한 도시 경쟁력 강화 

❍ 환경과 사람중심의 지속가능 주차사업 전개

□ 추진계획  

❍ 저탄소·친환경 그린모빌리티 보급 확대

-  공영주차장 전기충전기 설치 확대 : 부천시청 주차장 등 15개소

-  친환경 자동차 배터리 무인 자판기 설치 : 시의회옆 주차장 등 5개소 

-  공영주차장내 모빌리티 스테이션 거점 확보 : 서촌 주차장 시범운영

❍ 시민체감 밀착형 생활 인프라 공급

-  공영주차장 고도화 : 솔안공원, 법원앞, 원미지하 주차장

-  관내 최초 이륜차 전용 주차 공간 조성 : 원종철골 주차장 등 5개소

-  부천형 주차로봇 시범 운영 : 심곡철골 공영주차장

❍ 원도심 주차환경 개선으로 편의성 및 안전성 증대 

-  거주자주차장 공유화를 위한 제도마련

-  소상공인 편의를 위한 주차요금 결제 서비스 구축 및 운영 

-  공영주차장 범죄예방 인증 : 중동시장 지하주차장 등 3개소 

사회변화 능동 대응으로 주차사업 지속성장

□ 사업개요 

❍ 공간의 효율적 활용으로 주차사업의 수익구조 개선 및 이용률 향상

❍ 급변하는 주차환경에 대응하는 주차장 운영 플랫폼 구축

❍ 언택트 사회 속 질적 성장을 위한 지역중심의 공유경제 활성화

□ 추진계획

❍ 「숨은 주차공간 찾기」 지속 추진 및 주차공간 재 구획

-  거주자주차장 구간제 시행으로 계약율 증대(10%)

-  주차장 이용객 분석으로 월정기권 배정율 조정

-  영상문화단지 도시계획 시행에 따른 대체 주차장 확보(市 협업) 

❍ 주차사업의 사회 연결망(Social Network) 활성화 

-  2021. 6. : 공영주차장 자유이용권 도입·운영

-  2021. 7. : 거주차주차장 파트너주차제 도입·운영

-  공영주차장 자문기구 「고객공감위원회」 활성화

❍ 부천시 특성화 주차사업 협력 지원 

-  2021. 2. : 주차로봇(나르카) 상용화·운영

-  2021. 6. : 스마트시티챌린지 사업 협력 지속(13개 권역 확대 지원)

-  주차문화 조성을 위한 업무협약(MOU) 체결(市- 공사)

❍ 이용고객 중심의 공영주차장 원스톱 서비스 제공

-  2021. 1. : 공영주차장 「무정차정산시스템」 확대 운영

-  2021. 1. : 소상공인 대상 선납 「주차요금 결제시스템」 운영

-  2021. 6. : 견인보관소 입·출차 통합결제시스템 키오스크 도입

무인주차장 통합 안전관제시스템 고도화

□ 사업개요

❍ 기    간 : 2021. 2. ~ 2021. 10.

❍ 사업내용 및 규모 : 공영주차장 원격관제시스템 확장 및 보완

-  시스템 확대를 위한 CCTV원격관제용 장비 추가설치 : 4개소(총14개소)

-  원격방송시스템 네트워크장비 보완 및 고도화 : 1식

-  시스템 관리장비(고소작업차, 열화상카메라 등) 구입 : 각1대

□ 추진계획

❍ 2021. 2. : SSL- VPN, 고소작업차, 시스템 점검기기 조달구매

❍ 2021. 4. : 원격 CCTV모니터링 설비 병합 4개소

-  한신철골주차장 등 4개소 CCTV 87대(총 14개소 308대)

❍ 2021. 4. : 원격방송 설비 구입

❍ 2021. 5. : 교통관제센터 월모니터 연계시스템 구축

❍ 2021. 6. : 원격전관방송 시스템 구축 완료 및 테스트

❍ 2021. 7. : 원격전관방송 운영(개별 방송 및 스케쥴 방송)

-  법원앞주차장 등 14개소(채널 분리) 전관방송 실시

❍ 2021. 10. : 원격관제시스템 기반 범죄예방우수주차장 추진

-  대상 : 소사근린공원 주차장 등 3개소

체 육 사 업 부

환경변화에 대응하는 고객 가치 제고

□ 사업개요

❍ 공공체육시설 가치 재정립으로 고객 만족도 향상

❍ 감염병 예방을 위한 안심 체육 환경 조성

□ 추진계획

❍ 코로나19 비대면 일상화에 따른 고객 서비스 강화

-  체육시설 사용료 부과 규정 정비

∙ 온라인 공연 등 비대면·무관중 행사시 대관료 등 감면 근거 마련

∙ 관람인원에 따른 대관료 차등으로 소규모 행사 적극 유치

-  체육시설 통합 고객 자문위원회 신규 구성·운영(분기1회)

∙ 시설별·종목별 자문위원 위촉으로 고객 의견 수렴 및 반영

-  부천체육관 상설무대를 활용한 비영리 체육‧문화‧예술단체 지원

∙ 청소년 동아리 등 연습 및 창작활동 공간 제공

❍ 스포츠센터 운영(프로그램 등) 개편 추진

-  감염 위험 평가를 통한 강습 프로그램 조정

∙ 밀집도가 높아 감염 우려가 있는 프로그램 폐지(줌바댄스 등)

∙ 소규모 인원 맞춤형 체력증진 프로그램 신설(필라테스, 근력스트레칭 등)

-  특화체육시설을 활용한 사회적 가치 실현

∙ 인공암벽장 비대면 기초 무료 동영상 강의 제공

∙ 궁도장 학생 대상 프로그램 운영(특별활동, 방과후 프로그램 등)

❍ 개방 야외체육시설의 공평한(독점방지) 접근성 보장

-  다양한 계층이 이용할 수 있도록 체육시설 운영 규칙 정비 및 캠페인 전개

∙ 운영시간대별 이용객 구분(새벽- 어르신, 오후- 청소년 등)

※ 북부도서관족구장 시범운영, 의견수렴 후 전 시설 확대

안전중심의 스마트 시설관리

□ 사업개요

❍ 고객의 안전을 최우선으로 하는 예방 중심의 체육시설 운영

❍ 시설 및 인력 개편을 통해 운영 효율을 극대화 하고, 환경 변화에 유연하게 대응할 수 있는 조직 구현

□ 추진계획

❍ 스마트 출입관리시스템 운영을 통한 안전제일 체육시설 운영

-  스포츠센터·배드민턴장 내 5G 기술을 활용한 얼굴인식출입구 등 설치(비대면 얼굴인식, 자동 체온 측정, 마스크 착용, 자동출입관리)

-  어르신 이용시설(게이트볼장 등) 비대면 출입시스템 설치(자동체온측정, 마스크 착용 여부)

❍ 통합 안전 관리 체계 강화

-  종합운동장 무인경비 및 냉난방 시스템 중앙통합관리

-  야외헬스기구 안전관리등급제(5단계, A~E) 도입 운영

-  풋살장 등 구기종목 56개소 안전휀스 설치

-  족구장 등 27개소 중 6개소 에너지절감 조도개선 : 일반(400w) ➡ LED(150w)

❍ 업무 분석을 통한 인력 슬림화

-  시설별 중복 업무(공유재산 임대, 대관 등) 일원화로 인력 감축(1명)

-  동네체육시설 현대화 및 자동화를 통한 인력 감축(6명 ➡ 4명, 2명)

-  소규모체육시설(배드민턴장) 인력 구조 개편(정규직 ➡ 기간제)

❍ 2021년 대한민국 전기안전대상 응모(4월)

-  주    최 : 산업통상자원부(한국전기안전공사 주관)

-  응모부분 : 전기안전분야

※ 「2020 한국에너지대상」 “산업통상자원부장관상” 수상

레 포 츠 사 업 부

새로운 삶의 가치를 높이는 품격있는 레포츠센터

□ 사업개요

❍ 위드 코로나, 포스트 코로나 시대에 맞는 완벽한 방역체계 구축

❍ 코로나19 단계별 운영으로 건강과 행복을 드리는 센터 운영방식 개선

□ 추진계획 

❍“위드 코로나”시대 단계별 블렌디드 러닝(혼합형) 시설 운영

-  1단계 : 전년대비 이용인원 50% 수준 운영(GX 프로그램 제외) 

-  1.5~2단계 : 일일입장(헬스, 배드민턴), 비대면 온택트 라이브 강습

-  2.5단계이상 : 비대면 온택트 라이브 강습 확대 운영

❍ 비대면 서비스 강화를 통한 센터 운영방식 개선

-  회원등록, 결제, 연기, 환불 등 전면 온라인 회원접수 시행

-  재등록 및 일일입장권 발급 무인발권기 운영 활성화 추진 

-  수영, 헬스 등 일일입장 정원제 운영 및 사전 예약제 도입

❍ 시민 중심의 맞춤형 프로그램 운영방법 개선

-  수영 프로그램 Zero- Base 출발 프로그램 운영 시스템화 마련

-  단체강습 축소, 특화반 확대, 정원 조정, 타임별 정원제 운영

❍ 업무프로세스 개선을 통한 인력운영 효율화

-  비대면 서비스 확대 및 시스템 자동화로 인력 단계적 축소

-  사업장별 수영장 특성에 맞는 타임별 강사 정원제 도입

❍ 新 수입원 발굴 및 비용절감을 통한 재정건전성 제고

-  개인 1:5 수영강습 신규 프로그램 개설 및 레인별 대관제 운영

-  인건비 및 시설유지비, 운영비 10% 절감 대책 수립(제도개선 및 제안 등) 

시설의 가치를 높이는 품격있는 시설관리

□ 사업개요

❍ 선제적·예방적 유지관리 체계 구축으로 시설 수명연장 및 안전 확보

❍ 스마트 기술 기반의 시설물 효율 관리로 경제적 성능 극대화

□ 추진계획 

❍ 코로나19로부터 안전한 시설관리 방역대책 추진

-  선별적 출입통제 강화 및 확진자 발생시 신속한 대응 체계 구축

-  코로나19 대응 방역시스템 운영‧정착 및 단계별 정부지침 준수‧운영

❍ 품격있는 시설관리로 시설물의 가치 창출

-  시설물관리시스템(FMS) 안정성 강화 및 기능 개선, ISO45001 유지

-  사전 예방적 유지관리시스템 정착(계획‣활동‣점검및평가‣피드백) 

-  시설물 관리역량 강화를 위한 전문‧위탁교육, 사이버교육, 벤치마킹 확대

❍ 시설물 관리의 경제적 효용과 성능‧유지개선

-  시설별 성능‧위험성 평가 및 장비‧시설별 매뉴얼 재정비 내구성 증대

-  노후 시설 자체 보수‧보강‧교체를 통한 품질‧성능 개선 안전성 확보

-  전기설비 안전진단, 밸런스 탱크 교체공사, 미디어센터 지붕 방수공사

❍ 친환경 시설관리로 저탄소 발전전략 추진

-  온실가스 감축 목표 달성(기준배출량 4,267.5 tCO2eq 대비 32% 감축)

-  2021. 친환경 시설관리 저탄소 발전전략 수립(에너지 정책 등) 

-  수질‧대기‧폐기물 등 환경오염원 발생원인 분석 및 효율적 관리

공 공 사 업 부

구매자 편의중심의 종량제봉투 판매 운영

□ 사업개요 

❍ 안정적인 재고량 확보와 종량제봉투 공급체계 유지

❍ 시스템 개선을 통한 지정판매소 만족도 제고 및 업무처리 간소화

□ 추진계획 

❍ 종량제봉투 공급 안정화 및 신속 정확한 배송

-  안정적인 재고량 확보, 재고 실사로 종량제봉투 공급 안정 도모

-  주2회 요일제 배송, 장애인·노약자 운영 지정판매소 긴급배송 

❍ 지정판매소(소상공인) 중심의 시스템 구축 

-  소비 트렌드에 맞춘 인터넷 신용카드 결제 도입(3월) 

∙ 인터넷 구매로 코로나19 대응 및 지정판매소 방문부담 해소

- 「카카오톡 알림 서비스」도입(3월) 

❍ 지정판매소 맞춤 서비스 제공

-  24시간 인터넷 주문 접수 및 카카오톡 알림 서비스를 통해

주문·입금정보, 운영변경, 휴무일 안내 등 실시간 제공 

-  찾아가는 종량제봉투 불량 교환 서비스 제공

-  불연재 종량제봉투 판매소 현황 홈페이지 게시 

❍ 市 자원순환과 합동 종량제봉투 부정유통 방지 대책 지속 이행 

-  판매실적이 저조한 지정판매소 현장점검(연2회) 

-  위조봉투 판매 방지 및 지정판매소 준수사항 홍보(연2회)

교통약자가 공감하는 특별교통수단 운영

□ 사업개요

❍ 특별교통수단 운영현황

□ 추진계획

❍ 편리한 운행기반 조성을 위한 버스정보시스템 도입(부서 간 협업)

-  버스 정류장 실시간 위치정보 제공(2020. 12. ~ )

-  버스 내 안내방송 송출 및 카드단말기 설치(3월)

❍ 복지택시 운영체계 개선을 통한 이동편의 증진

-  실시간 교통상황을 반영한 콜 시스템(배차 등) 개선(1월) 

-  복지택시 증차(5대) 시 이용률이 높은 시간대 추가 배차를 통한

승차대기시간 단축(상반기)

-  심야 시간대(23:00~07:00) 확대 운행으로 만족도 제고

∙ 관내운행(사전예약+즉시콜)  관외운행 추가(사전예약, 병원·공항·KTX역)

❍ 감염병 예방을 위한 365일 청결한 운행환경 지속 추진

-  운전원 개인 위생관리 준수 철저

∙ 주기적인 건강검진(연2회) 및 마스크 착용 의무 이행

-  특별교통수단 방역

∙ 전문소독업체에 의한 주기적인 차량방역(월1회) 및 자체방역(일일1회)

-  특별교통수단 이용자용 마스크·손소독제 상시 비치

안전을 최우선하는 공공시설 관리

□ 사업개요 

❍ 부천역지하도상가 시설물 안전 및 환경관리(부천시 144, 철도공단 93)

❍ 버스공영차고지 및 CNG충전소 운영관리

-  시내버스 차고지 등록 관리(대장 314, 고강 276, 소사 44)

-  고강CNG충전소 연중 24시간 운영관리

□ 추진계획

❍ 시설물 종합관리 계획에 의한 무사고, 무재해 실천

-  노후 위험시설(중점관리대상) 안전점검(월1회)

∙ 지하도상가 전기설비, 소방설비 및 CNG충전소 압축설비 등

-  시기별 합동 특별점검 : 해빙기, 우기, 동절기 등

-  일상점검, 정기점검 및 재난재해 예방교육 확행

❍ 사업장 간 협업을 통한 전문적 시설관리 및 관리비용 절감

-  자체보수 확대를 위한 사전 기술검토 협의체 구성(1월)

∙ 건축, 기계, 전기, 조경 등 전 분야 자체보수 확대

-  3종 시설물(지하도상가) 합동점검 및 정비(연2회)

-  지하도상가 점포별 배선용 차단기(160개) 교체(8월)

❍ CNG 판매량 오차율 개선을 통한 수익 제고

-  고강CNG충전소 가스판매 요금정산시스템(POS) 교체(4월)

∙ 교체대상 : 질량유량계(4대) + 메인 H/W 및 S/W(1set)

❍ 쾌적한 환경관리 지속 추진

-  코로나19 등 감염병 예방을 위한 자체방역 강화(주2회)

-  지하도상가 냉난방기 필터세척 및 환기시설 정기점검(월2회)

□ 사업개요 

❍ 운영현황

□ 추진계획

❍ 시설물 종합관리계획에 의한 안전점검 내실화

-  일상점검·정기점검 및 재난재해 예방교육 확행

-  노후 중점관리시설(콘텐츠센터) 자체점검 강화(월1회)

-  분기별 합동 특별점검

❍ 전문성을 활용한 합동작업으로 관리비용 절감

-  3종 시설물(콘텐츠센터) 합동점검 및 정비(연2회)

-  도당어울마당 주차면(89면) 도색 및 옥상(108㎡) 방수공사(5월)

-  콘텐츠센터 주차면(69면), 기계실바닥·비상계단(514㎡) 도색(5월)

❍ 쾌적한 환경관리 지속 추진

-  코로나19 등 감염병 예방을 위한 자체 방역 강화(주2회)

-  냉·난방 설비 필터 및 실외기 핀 세척(분기1회)

-  송내어울마당 주차장 공기 순환설비 정비 및 바닥 청소(분기1회)

❍ 입주기관 의견수렴을 통한 개선방안 지속 강구(분기1회)