		2024. 1. 22.(월) ~ 1. 31.(수) 제273회 부천시의회(임시회)

2024년 주요 업무계획

	○	재정문화위원회
	○	행정복지위원회
	○	도시교통위원회

부천도시공사

		2024. 1. 22.(월) ~ 1. 31.(수) 제273회 부천시의회(임시회)

2024년 주요 업무계획

	재정문화위원회
	○	기획감사실
	○	경영지원부
	○	스마트도시사업부
	○	체육사업부
	○	레포츠사업부
	○	공공사업부

부천도시공사

목     차

□ 공사 목표와 주요 업무 추진방향				5
□ 일반현황				6
□ 부서별 주요 업무 및 현안사항
〇 기 획 감 사 실				12
〇 경 영 지 원 부				16
〇 스마트도시사업부				22
〇 체 육 사 업 부				26
〇 레 포 츠 사 업 부				32
〇 공 공 사 업 부				36

공사 목표와 주요 추진방향

	비 전	시민이 신뢰하는 지속가능한 BEST 공기업
	행 정 환 경	〇 개발사업의 안정적 추진으로 새로운 도시가치 창출 〇 지속가능한 수익사업 발굴을 위한 자체 역량 강화 〇 ESG경영을 통한 공기업의 사회적 가치 이행
	중 점 추진방향		〔4대 목표 12대 핵심과제〕 □ 시민중심의 사업추진 ① 고객편익제고를 위한 운영체계 확립 ② 수요자 중심 시설환경 개선 ③ 통합 안전관리 체계 고도화 □ 혁신경영 체계 확립 ④ 효율적 경영시스템 구축 ⑤ 합리적인 조직인사제도 정착 ⑥ 소통협력의 수평적 조직문화 조성 □ ESG 선도경영 ⑦ 전부문의 친환경 경영 실천 ⑧ 사회적 가치 창출 및 실천 ⑨ 청렴문화, 투명경영 강화 □ 지역균형 개발추구 ⑩ 도시개발 사업의 안정적 추진 ⑪ 미래 신사업 발굴로 수익성 강화 ⑫ 확보한 개발이익으로 지역 현안사업 추진

일반현황

□ 조  직 :  3본부 1실 7부 29팀 1센터

(2024. 1. 1. 현재)

					이사회																		사 장
																																																				기획 감사실
				경영전략본부												도시개발본부																	시설운영본부																			미래 기획팀
																																																				청렴 감사팀
		경영 지원부								스마트도시 사업부							도시 개발부							주차 사업부						체육 사업부								레포츠 사업부								공공 사업부
																																																				안전 시설팀
		총무팀								스마트 도시팀							사업 기획팀							주차 운영팀						종합 운동장팀								소사체육 센터팀								행복 지원팀
		인사팀								교통 정보팀							보상 판매팀							주차 시설팀						부천 체육관팀								오정레포츠 센터팀								공공 시설팀
		재정 예산팀								교통 시설팀							단지 사업팀							거주자 견인팀						시민 체육팀								복사골문화 센터팀								환경 지원팀
		회계 계약팀															건축 사업팀							친환경 에너지팀						다목적 체육팀
		디지털 정보팀															주거복지 센터

□ 정원 : 380명(현원 : 358명)

(단위 : 명)

구 분		현원 (계)	임 원			직 원
						일 반 직									계약직
			소계	사장	상임 이사	소계	2급	3급	4급	5급	6급	7급	8급	9급	다급
정 원		380	3	1	2	373	1	7	27	30	33	45	110	120	4
현 원		358	3	1	2	355	1	6	24	30	32	39	108	115	0
기획감사실		19	0	0	0	19	0	1	3	3	1	1	2	8	0
경영 전략본부	경영지원부	36	2	1	1	34	0	1	6	5	3	4	5	10	0
	스마트 도시사업부	38	0	0	0	38	0	0	3	5	2	8	8	12	0
도시개발본부	도시개발부	24	1	0	1	23	0	0	1	2	5	0	3	12	0
시설 운영 본부	주차사업부	63	0	0	0	63	1	1	3	3	7	8	33	7	0
	체육사업부	56	0	0	0	56	0	1	3	5	8	10	17	12	0
	레포츠사업부	49	0	0	0	49	0	1	2	6	5	3	16	16	0
	공공사업부	73	0	0	0	73	0	1	3	1	1	5	24	38	0

□ 2024년 예산현황

(단위 : 억 원, %)

연도별 부서명		2024년 예산액	2023년 최종 예산액 (6회 추경)	증감액	증감률	비 고
합 계		1,577.0	1,641.4	△64.4	△3.9
대행사업	기획감사실	17.3	15.1	2.2	14.6
	경영지원부	47.0	69.0	△22.0	△31.9
	스마트도시사업부	86.6	67.3	19.3	28.7	신규사업 추가 (R&D센터관리)
	주차사업부	239.6	225.7	13.9	6.2	신규사업 추가 (수소충전소, 개인형이동장치)
	체육사업부	109.9	101.4	8.5	8.4
	레포츠사업부	119.7	109.3	10.4	9.5
	공공사업부	126.8	116.0	10.8	9.3
	주거복지센터	3.1	4.0	△0.9	△22.5
	개발대행사업	185.3	113.2	72.1	63.7
	보상대행사업	21.2	0	21.2	0
자체 사업	도시개발부	489.2	278.8	210.4	75.5	대장·역곡공공주택지구 조성 포함
	자체사업지원, 엔지니어링, 동네관리소	131.3	541.6	△410.3	△75.8

□ 주요사업 추진계획

(단위 : 억 원)

연번	사 업 명	예산액	주 요 내 용	비 고
계		681.8
1	대장공공주택지구 조성	286.0	◦토지보상(매입)비 및 지장물 보상비, 대장 훼손지(절골공원) 복구사업, 대장지구 조성비 등
2	역곡공공주택지구 조성	185.5	◦토지보상(매입)비 및 지장물 보상비, 역곡지구 조성비 등
3	도시통합관제센터 기반시설 구축	105.2	◦춘의동 38 도시통합관제센터 기반시설 구축 ※ 총사업비 323.6억 원 중 2년차 사업비
4	역곡다목적체육센터 건립	80.0	◦역곡동 97-1번지 일원 내 체육센터 건립 ※ 총사업비 294억 원 중 5년차 사업비
5	성골지구 보상	21.2	◦성골지구 지장물 보상금
6	소사국민체육센터 흡수식냉온수기 교체공사	1.7	◦수영장 냉난방을 위한 흡수식 냉온수기 교체(가동 중 소음 발생 등 시설 노후)
7	바우처택시 지원금	1.2	◦바우처택시 100대 지원금
8	종합운동장 내외부 건축물 균열 보수공사	1.0	◦2023년 상반기 건축물 정밀안전진단 용역결과에 따른 시설물 보수

□ 위원회 현황 : 16개 위원회

명 칭	구성일자	위원장 (의 장)	위원수 (명)	설 치 근 거
이사회	1999.07.01.	김응래	12	- 지방공기업법, 부천시조례, 공사정관 및 이사회운영규정
인사위원회	1999.07.01.	이재옥 (경영전략본부장)	16	- 인사규정 제6조 및 인사규정시행세칙 제37조
소청심사위원회	2004.12.01.	김병국 (위원장)	5	- 인사규정시행세칙 제68조
고객중심경영 (CCM) 자문위원회	2013.12.23.	김경자	6	- 고객중심경영(CCM) 자문위원회운영세칙 제3조
BSC성과관리위원회	2016.01.17.	이재옥 (경영전략본부장)	9	- 인사규정 제33조 - BSC성과관리위원회 운영 시행세칙
정보공개심의회	2016.07.12.	강성필 (경영지원부장)	5	- 행정정보공개운영규정 제15조
기록물평가 심의회	2016.08.23.	강성필 (경영지원부장)	5	- 기록물운영규정 제12조
개발사업 자문위원회	2018.03.29.	원명희 (사장)	7	- 개발업무규정 제6조(자문위원회) - 개발사업자문위원회운영시행세칙
기술자문위원회	2018.07.01.	원명희 (사장)	50	- 개발업무규정 제6조(자문위원회) - 기술자문위원회운영시행세칙
청렴시민 감사관	2019.05.24.	-	3	- 청렴시민감사관 운영 시행세칙
투자심의위원회	2019.08.28.	원명희 (사장)	9	- 투자심의위원회 운영규정 제2조
인권경영위원회	2019.09.05.	박덕수	5	- 국가인권위원회 공공기관 인권경영 매뉴얼 - 인권경영규정 제4장(인권경영위원회)
정책연구용역 심의위원회	2020.03.13.	이재옥 (경영전략본부장)	4	- 정책연구용역관리규정 제5조
계약심의위원회	2020.10.13.	김성혜	6	- 지방계약법 제32조 - 계약심의위원회 운영규정
적립금 운용위원회	2022.11.28.	이재옥 (경영전략본부장)	5	- 근로자퇴직급여 보장법 제18조
시민행복 참여위원회	2023.07.12.	송재성	17	- 주민참여 기본규정 제6조

2024년 상급(외부)기관 평가 대응

연번	평 가 명	평가시기	주최 (주관)	2022년 실적	2023년		2024년 목표	담당부서
					목표	실적
1	지방공기업 경영평가	5월	행정안전부	나 (우수)	가 (최우수)	가 (최우수)	가 (최우수)	기획감사실
2	소비자중심경영(CCM) 인증	4월 (인증기간 2년)	공정거래위원회	재인증	유지	유지	재인증	기획감사실
3	정보공개종합평가	12월	행정안전부	최우수	최우수	최우수	최우수	경영지원부
4	개인정보 수준진단	3월	개인정보보호 위원회	S등급	S등급	S등급	S등급	경영지원부
5	웹접근성 인증	5월 (인증기간 1년)	과학기술 정보통신부	재인증	재인증	재인증	재인증	경영지원부
6	인권경영시스템 인증	12월	한국경영인증원	-	신규 인증	신규 인증	재인증	기획감사실
7	가족친화인증	8월 (인증기간 3년)	여성가족부	유지	유지	유지	재인증	경영지원부
8	가족친화 일하기 좋은 기관 인증	10월 (인증기간 3년)	경기도	유지	유지	유지	유지	경영지원부
9	여가친화기업 인증	10월	문화체육 관광부	-	신규 인증	인증	재인증	경영지원부
10	독서경영 우수직장 인증	9월	문화체육 관광부	재인증	재인증	재인증	재인증	기획감사실
11	지역사회공헌 인정제	11월	보건복지부	재인증	재인증	재인증	재인증	경영지원부
12	부패방지 시책평가	12월	부천시	최우수	최우수	우수	최우수	기획감사실

기 획 감 사 실

□ 주요 업무
〇 지속가능 발전을 위한 ESG경영 강화		14

지속가능 발전을 위한 ESG경영 강화

◇ 경영환경 변화에 대응하는 지속가능한 미래성장 전략 추구

◇ 공기업의 ESG 역량 강화를 통한 자율적 책임경영 추진

□ 사업개요

〇 지속성장 기반 조성을 위한 사업다각화 및 ESG경영 강화

〇 반부패 행동규범 내재화를 위한 청렴정책 추진

〇 성능평가 중심의 시설물 관리 고도화 및 안전 환경 조성

□ 추진계획

〇 재무건전성 제고 및 공공서비스 향상을 위한 비상 경영체제 가동

- 원활한 개발사업 자금 조달 등 재무구조 개선

- 대행사업 운영비용 절감 및 수입 분야 발굴 등 경영혁신 추진

〇 새로운 미래성장 동력확보를 위한 타당성 기반 사업 다각화 추진

- 공공안전 인프라 구축을 위해 건립되는 도시통합관제센터 운영 추진

- 친환경 에너지 공급으로 탄소중립을 실현하는 수소충전소 운영 추진

- 市 추진 공공(주차·체육)시설 조성·건립 개발대행사업 참여 확대

〇 지속가능발전 및 사회적 가치 창출을 위한 ESG 경영 고도화

- ESG경영 사업 및 성과 등을 공시하는 연간 지속가능경영보고서 발간

- 탄소중립 온실가스 목표 관리제 2024. 감축 목표율 : 38% (3,798톤)

- 사회적 책임과 역할 제고를 위한 공정무역 실천기업 인증 획득 추진

- 지역사회와의 상생협력을 위한 다양한 네트워크 강화

【민간협력 강화】	지역기업 ESG경영 지원을 위한 교육·컨설팅 실시
【지역공동 발전】	사회적 가치 확산을 위한 부천시 공공기관 ESG경영 공동 실천 추진
【주요현안 해결】	부천시-도시공사 소통 회의 활성화

〇 시민 참여 확대 및 소통체계 개선을 통한 서비스 품질 개선

- 시민행복참여위원회를 통한 추진사업 개선 방안 논의 및 환류

- 고객서비스 개선을 위해 지역대학(소비자학과)과 업무협약 체결

- QR코드를 활용한 사업장별 고객경험지수(UXI) 측정 및 컨설팅

고객경험지수(User Experience Index) : 제공한 서비스 경험을 바탕으로 고객이 직접 평가한 만족 수준 정도를 지표화한 지수

〇 반부패 윤리경영 및 행동 규범 내재화를 위한 청렴정책 추진

- 소통과 협업을 통한 청렴 공감대 확산

∙ 민관 협업체계 강화를 위한 「청렴실무협의체」지속 추진 : 연 2회

공사 3대 청렴실무협의체 : 청렴시민감사관(3명), 청렴민간협약기관(3개사), 청렴동아리(22명)

∙ 청렴 문화 확산을 위한「윤리준법 주간」운영 : 연 2회

홍    보

반부패 법령 안내, 부패방지 제도 홍보

참여활동

청렴 공모전, 부패신고 모의훈련, 가족친화 청렴활동

지식전파

청렴교육 콘텐츠 보급, 자체 청렴교육 자료 제작·배포

〇 시설안전·보건관리 응모

- 2024. 4. : 가스안전대상 및 한국안전대상 응모(행정안전부)

- 2024. 5. : 건강증진 활동 우수사업장 인증(한국산업안전공단)

- 2024. 7. : 위험성 평가 우수사례 발표회 및 화장실 문화품질인증

〇 안전 ․ 보건 대응강화 안전 문화 정착

- 중대재해, 안전사고, 트라우마 ⌜ZERO⌟화

- 무재해 운동 및 위험성 평가 지원시스템 활용으로 전 직원 참여 소통강화

- 안전 중심 근로자 안전 보호조치 강화 안전 근로협의체 구성 운영

- 선제적․예방적 보고 느끼고 준수하는 성능 중심 관리체계 기반 구축

〇 시설물유지관리 체계구축 및 이용 활성화

- 시설물 생애주기비용(LCC) FMS 연계 안전관리 기능고도화

- 안전진단, 정밀, 정기법규 점검이행 : 1, 2, 3종 13개소 (3종 신규등록)

- 재난․안전관리 예산집행 : 전기차충전소 질식 소화포 3개소, 수벽관창

〇 보편적 주거복지실현 동네관리소 운영

- 안전 취약계층 생활안전 경영 추진 : 가스콕, 화재경보기, 리모컨 등 설치

- 제11회 주거복지 활동 우수사례 응모 : 11월 (국토교통부)

기획감사실	기획감사실장 : 남두현 ☎ 340-0880 / 미래기획팀장 : 박재욱 ☎ 340-0720 청렴감사팀장 : 한석중 ☎ 340-0740 / 안전시설팀장 : 이정현 ☎ 340-0850

경 영 지 원 부

□ 주요 업무
〇 지속가능한 성과 창출로 활력있는 조직 구현		18
〇 재정건전성 강화 및 공정한 예산 집행		20
□ 현안 업무
〇 부가가치세 과세 대응		21

지속가능한 성과 창출로 활력있는 조직 구현

◇ 공기업의 사회적 책임 이행을 통한 지속가능한 성과 창출

◇ 직무중심 인사관리와 존중받는 직장문화 조성으로 활력있는 조직 구현

□ 사업개요

〇 공기업의 사회적 책임 실행을 통한 공유 가치 창출

〇 직무가치 중심의 공정한 인사관리 체계 구축

〇 일하는 방식 혁신을 통한 스마트 행정서비스 지원

□ 추진계획

〇 소통 경영 실현을 통한 투명한 기업문화 확립

- 사전정보공개 강화 등 클린아이 공시 적극 이행

∙ 행정안전부 정보공개포털 내 경영정보 공시 확대

- 합리적이고 효율적인 근무 체계 마련

∙ 사업별 업무형태 분석을 통한 근무체계 관리시스템 구축

- 데이터 친화적 행정문서 실현
∙ 개방형포맷(hwpx, pptx, xlsx 등) 확대

행정문서 내 데이터의 대국민 활용 제고를 위해 개방형포맷(hwpx, pptx, xlsx 등)으로 작성하여

홈페이지 등을 통해 공개하도록 하고 있으며, 정보공개 종합평가 지표에 반영하여 기관 평가 중

- 숏폼 콘텐츠 제작을 통한 홍보 활성화
∙ 워라블 지향 Z세대 직원 V-log, ESG 경영 등 젊고 혁신적인 기업 이미지 제고

Z세대를 중심으로 유행이 시작된 15초 ~ 10분 이내의 짧은 영상으로 제작한 콘텐츠(1분 이내 짧은 영상이 일반적)

일과 삶을 적절하게‘섞는다’는 의미로, 업무 능력 향상을 위한 활동을 통해 자아실현을 이루고자 하는 사회 현상

〇 일과 삶의 균형을 통한 직원 만족도 향상

- 근로자 중심의 복지제도 개선

∙ 주 52시간 근무제, 육아기 근로시간 준수, 자녀돌봄·장기근속휴가 확대

∙ 임직원 건강 증진을 위한 종합검진 확대
(전 연령 직원 격년 시행 → 격년 시행 유지, 40세 이상 매년 시행)

〇 직무 가치 중심의 인사관리 체계 도입

- 직무정보·지식 및 직무수행능력에 적합한 인력 배치

∙ 직무별 자격조건 및 경력경로를 반영한 인력계획 수립 및 이동 배치

- 직무기술서(지식, 기술, 태도 등) 기반의 격무직무평가

∙ 직무분류체계 및 직무조사 결과를 토대로 격무직무 등급 결정

- 직렬별 분리 평가, 평정단계 조정, 다면평가 제도 개선

∙ 평가자 및 반영비율 조정, 상대평가 방식 도입 등

〇 정보통신기술(ICT) 활용으로 스마트한 행정서비스 제공

- 정보시스템 체계적 유지관리로 안정적 운영

∙ 정보시스템 통합 유지관리 : 83종(HW65, SW18) / 22,000만원

- 종이없는(Paperless) 스마트 행정으로 ESG경영 실천

∙ 행정업무의 전자서식 전환 및 온라인 제출

- 홈페이지「개인정보 노출점검시스템」구축으로 개인정보 관리 철저

∙ 개인정보 노출 여부 점검 및 유해정보 등록 사전 차단 등 / 3,000만원

〇 대외기관 수상(인증)을 통한 전문성 및 공신력 확보

정보공개 종합평가 『최우수』 지속 유지! (2018~2024)	『지역사회공헌 인정제』 재인증 획득! (2022~2024)	『가족친화기관 인증』 재인증 획득! (2013~2024)

경영지원부	경영지원부장 : 강성필 ☎ 340-0810 / 총무팀장 : 윤영선 ☎ 340-0730 인사팀장 : 한상현 ☎ 340-0830 / 디지털정보팀장: 최선화 ☎ 340-0840

재정건전성 강화 및 공정한 예산 집행

◇「사업별 예산제」정착 및 안정적인 자금 조달을 통한 건전재정 운영

◇ 투명한 예산 관리 및 지역 상생을 위한 관내기업 수주율 제고

□ 사업개요

〇 원활한 개발사업 진행을 위한 적기 자금 조달 지원

〇 공정하고 투명한 예산 관리를 통한 경영성과 제고

〇 관내 업체 우선 계약으로 지역경제 활성화

□ 추진계획

〇「사업별 예산제」안정적 운영 및 정착

- 사업별 성과 중심의 사업 구조화 및 예산편성 개선

- 재정 투명성 및 시민참여 활성화를 위한「주민참여예산제」확대

〇 원활한 개발사업 진행을 위한 적기 자금 조달 지원

- 저금리 차입 및 부대비용 절감 등 다양한 자금 조달

- 적기 사업비 차입 및 원리금 상환을 통한 건전재정 운용

〇 적극적인 자금 운용을 통한 수익 창출

- 사업별 운용가능자금 도출 위한 자금집행계획 수립

- 금리 공개경쟁, 맞춤형 특정 신탁 등 이자수익 증대

〇 공정하고 투명한 계약업무 추진

- 수의계약 상한제 유지(계약건수 7회 / 총액 3천8백5십만원 기준 제한)

- 사전견적제안제 및 공정거래위원회「모범거래모델」재정립

소액(추정가격 5백만원이상 1천만원 미만) 공사·용역·물품 계약과정에서의 업체선정 투명성 제고를 위해 공사 홈페이지를 통해 발주사항을 공시하고 참여희망업체가 견적을 제안하는 제도

투명하고 자유로운 시장을 만들기 위해 공공기관이 시장에서 독점적 지위를 가지고 있는 분야에서 협력사와 더욱 공정하게 거래하도록 바람직한 거래의 모습을 제시하는 일종의 ‘가이드라인’임

〇 관내 기업 생산품 및 중소기업제품 우선 구매 목표 달성

- 공사·용역 등 지역 업체 우선 계약 (찾아가는 공공 구매 상담회 개최)

경영지원부	경영지원부장 : 강성필 ☎ 340-0810 / 재정예산팀장 : 황민호 ☎ 340-0735 회계계약팀장 : 이은경 ☎ 340-0820

현안사항

부가가치세 과세 대응

◇ 도시공사 쟁점 사업비(주차·기타 운동시설업·부동산임대업)에 대한 부가가치세 부과 결정에 따른 향후 대응 계획

□ 그간 추진사항

〇「조세특례제한법 시행령」 제106조 제8항 관련, 과세 결정

- 2017~2021 세무조사 결과 통보 : 2023. 11. 2.

* 2023. 12. 31. 기준 가산세 산출 포함 (단위 : 원)

구 분	변경 부과(A) (2023. 11월)	당초 부과예상액(B)	증감 (A-B)
합계액	12,191,317,509	21,300,098,430	△9,108,780,921

※ 2021·2018 과세통보  / 2017·2019·2020 과세예고

〇 2021. 과세분에 대한 납부기간 연장 승인 : 2023. 11. 23.

〇 세무대리인 선임 : 삼정KPMG 회계법인

〇 2017·2019·2020 과세예고에 대한 「과세전적부심사」청구 : 2023. 11. 27.

- 보정요구서 통보(국세청 → 도시공사) : 2023. 12. 4.

- 2017·2019·2020 「과세전적부심사」청구 취하 승인 : 2023. 12. 8.

〇 2018. 과세분 납부기한 연장 승인 : 2023. 12. 27.

- 납부금액 273,551만원, 2024. 7월부터 3개월간 분납

〇 2021. 대행사업비 부가가치세 추경예산 편성납부 : 2023. 12. 27.

- 납부금액 : 198,147만원

□ 추진계획

〇 2017·2019·2020 과세분 납부기간 연장 신청(예정) : 2024. 1월

〇 2017~2021. 과세분 병합 후 조세심판 청구(예정) : 2024. 1월

〇 2017~2020. 과세분 납부를 위한 추경예산 편성(예정) : 2024. 연중

경영지원부	경영지원부장 : 강성필 ☎ 340-0810 / 회계계약팀장 : 이은경 ☎ 340-0820

스마트도시사업부

□ 주요 업무
〇 R&D 종합센터 친환경 기반 통합 관리 및 운영		24

R&D 종합센터 친환경 기반 통합 관리 및 운영

◇ 도시공사 시설관리 전문성을 활용한 R&D 종합센터 친환경 건물 통합 관리로 시설 운영의 지속가능성 및 효율성 향상

□ 사업개요

〇 R&D 종합센터 친환경 건물 통합 운영

- 도시통합관제센터, 공공 데이터 센터, R&D 입주 시설, 지하 주차장 등 R&D 종합센터 건물 전체의 내·외형적 구조물 및 공간 관리

- 에너지저장시스템(ESS) 도입으로 탄소배출 저감 등 친환경 건물 운영

〇 통신 기반 시설을 활용한 입주기업 대상 맞춤형 서비스 환경 제공

- 기간통신사업자 등록으로 인터넷 통신회선 제공

- 공공 데이터 센터 연계로 클라우드 서비스 제공 환경 구축 등

〇 주차 공간 부족 지역문제 해결을 위한 지하 주차장 공유 및 개방 적극 검토

□ 추진계획

〇 R&D 종합센터 건물 통합 관리 수탁 준비

- 위·수탁 계약 업무 지원 및 유관기관 협의

- R&D 종합센터 통합관리 TF팀 구성 및 세부 운영 계획 수립

- 입주기업 대상 인터넷 통신회선 제공을 위한 기간통신사업자 등록

〇 R&D 종합센터 시범운영 및 개관 준비

- 기계/가스/전기 시설별 법정 인력 신규 채용(9급)

- 전담 운영팀 신설 등 조직 체계 구성

※ R&D 종합센터 개관 : 2025년 초 예정

〇 교통정보센터 기능과 역할 확대를 위한 유관기관 협의

- 교통정보센터 - 市 CCTV관제센터 통합 운영 등

스마트도시사업부	부장(직무대행) : 계동순 ☎ 340-0980 / 스마트도시팀장 : 계동순 ☎ 340-0980

체 육 사 업 부

□ 주요 업무
〇 시민 중심의 체육시설 운영 고도화		28
〇 안전과 효율 중심의 전문적 시설관리		30

시민 중심의 체육시설 운영 고도화

◇ 개방·공유·소통을 통한 공정하고 평등한 체육시설 운영

◇ ESG 경영 실천 및 유관기관 협력을 통한 기업경쟁력 강화

□ 사업개요

구 분	종합운동장	부천체육관	부천국민체육센터	동네‧소규모체육시설
운영일	2002. 1. 1.	2001. 5. 1.	2020. 1. 1.	2002. 1. 1.
주요시설	주경기장, 보조경기장, 원형잔디광장, 체력단련장, 인공암벽장, 궁도장, 부설주차장	주경기장, 스포츠센터, 족구장, 인라인스케이트장, 다목적구장, 부천실내테니스장, 부설주차장	수영장(25m×9레인)	동네체육시설 : 5개 구역 279개소 배드민턴전용체육관, 서촌체육관,역곡·솔안말배드민턴장, 고강다목적체육관
기타시설	7개 학교 개방시설 운영 및 관리 (성주초, 상도초, 삼정초, 부명중, 부천남중, 여월중, 성주중)

□ 추진계획

〇 개방·공유·소통을 통한 이용고객 만족도 증대

-「잔디야 놀자 !」 종합운동장 주경기장 개방의 날 운영

∙ 천연잔디구장, 육상트랙 등 가족이 함께하는 새로운 추억 제공

- 다문화가정 및 취약계층 초청 스포츠 경기(축구, 농구) 관람

∙ 부천을 연고로하는 프로구단의 홈경기시 스포츠문화 공유를 통한 지역주민간의 소통 및 공유 확대

- 부천국민체육센터「고객 감사의 날」과 함께하는 시민 바자회 개최

- 체육시설 자문위원회 지속적인 운영을 통한 고객소통 확대

∙ 실제 이용고객의 자문위원 위촉을 통한 효율적인 시설운영 도모

〇 공정하고 평등한 체육활동 접근 기회 제공

- 배드민턴장, 풋살장 등 특정단체의 공공체육시설 독점행위 방지

- 장애인 이용시설 및 동선 점검을 통한 시설개선

∙ 장애인체육회(단체) 등을 통한 합동점검 및 개선과제 발굴

- 학교 체육시설 개방 사업으로 시민 체력증진 기여

∙ 관내 학교 체육시설 개방 확대(6개교 → 7개교) 및 기관별 협력 강화

- 실내외‘클린데이’운영을 통한 쾌적한 운동환경 제공

- 진달래 축제 등 많은 시민이 참여하는 市 행사의 적극적 지원

∙ 시민중심의 안전사고 예방 및 성공적 개최를 위한 주차, 질서 유지인력 적극 지원

〇 ESG 경영 실천 및 유관기관 협력을 통한 기업경쟁력 강화

- 전기 사용량 절감목표제 도입 및 모니터링, 양변기 절수형 레버 설치 등을 통한 에너지 절감 노력 실시

∙ 자체 모니터링 현황판(Excel기반) 개발, 본부 중앙로비 게시

∙ 스마트플러그를 활용한 대기전력 및 전력사용 제한

- 市 및 부천시체육회, 학교 등 유관기관 협력 강화

∙ (부천시) 동네체육시설 등 신규시설의 원활한 수탁 및 운영 추진

∙ (체육회) 위탁 체육시설 17개소의 안전중심 운영체계 강화

∙ (학  교) 학교 개방체육시설의 효율적 운영을 위한 협력 강화

- 원미산 등산로, 공원 등「클린 하이킹」캠페인으로 사회공헌 활동 추진

체육사업부	체육사업부장 : 김국진 ☎ 340-0800 / 종합운동장팀장 : 최제호 ☎ 340-0870 부천체육관팀장 : 이순우 ☎ 340-0770 / 시민체육팀장 : 김수수 ☎ 340-5370

안전과 효율 중심의 전문적 시설관리

◇ 시설관리의 선제적 대응으로 선제적․과학적 예방관리

◇ 시민 중심 시스템 개선을 통한 이용 편의성 및 만족도 제고

□ 사업개요

〇 고객 안전을 최우선하는 현장중심의 체계적 시설관리

〇 직원 역량 강화 도모 및 신기술 확보 지속 노력

□ 추진계획

〇 선제적 안전점검 및 보수·보강으로 재해·재난 예방

[종합운동장]

- 차량훼손 및 보행자 안전을 위한 부설주차장 아스콘 재포장 공사

- 국궁장 및 개비온 옹벽, 부설주차장 등 시설물 정기안전점검 실시

- 종합운동장 내‧외부 균열 보수공사 ※ 2023. 건축물 정밀안전진단 결과 조치

[부천체육관]

- 주경기장 관중석 난간, 실외계단 논슬립 등 시설 개선

- 부천국민체육센터 전기시설 분전반 및 배전반 배기팬(습기 제거용) 추가 설치

- 부천국민체육센터 장애인화장실 출입문 자동문 교체(3개소)

[시민체육팀]

- 동네체육시설 지킴이 운영 확대(7개소→14개소) 및 안전등급관리제 지속

- 야외운동기구 거꾸리 매달리기 안전대책 보완(바닥 탄성재 시공)

[다목적체육팀]

- 다목적체육관 5개소의 관리 일원화로 고객 중심의 안전관리 강화

- 자체 전문인력을 활용한 교차점검을 통한 시설관리의 전문성 확보 및 노하우 공유로 기술 경쟁력 향상

〇 내부역량 강화 및 체육시설 기능 향상을 위한 신기술 확보

- 전기, 기계, 조경 등 전문인력의 맞춤형 교육 확대로 역량 강화

- 선진기술 및 효율적 시설관리 도입을 위한 타 기관 벤치마킹

체육사업부	체육사업부장 : 김국진 ☎ 340-0800 / 종합운동장팀장 : 최제호 ☎ 340-0870 부천체육관팀장 : 이순우 ☎ 340-0770 / 시민체육팀장 : 김수수 ☎ 340-5370

레 포 츠 사 업 부

□ 주요 업무
〇 건강과 삶의 활력을 주는 스포츠센터 운영		34
〇 고객 안전 중심의 시설관리 효율성 제고		35

건강과 삶의 활력을 주는 스포츠센터 운영

◇ 삶의 질 향상을 위한 맞춤서비스 제공으로 시민 행복감 증대

◇ 고객 니즈를 반영한 프로그램 개설 및 운영효율성 제고

□ 사업개요

〇 수영, 헬스, 재키스피닝, 요가 등 다양한 스포츠 프로그램 운영

〇 지역사회와의 참여·소통·협력을 통한 ESG 경영 실현

□ 추진계획

〇 고객의 니즈를 반영한 스포츠 프로그램 확대 운영

- 영유아·아동기 체육 활동 증진을 위한 맞춤형 프로그램 운영

∙ 주말 가족 수영 프로그램, 초등생 대상 소그룹 수영 방학특강 등

- 기존 유휴시간대 및 공간을 활용한 프로그램 지속 발굴

∙ 필라테스, 농구 강습반 증설, SNPE(바른자세 척추운동) 등

SNPE(Self Natural Posture Exercise) : 바른자세 척추운동으로 본래의 자세(Natural Posture)를 회복하여 비뚤어진 자세를 교정하고 척추를 바로잡는 운동

- 온·오프라인 고객니즈 조사 및 소통채널 운영

〇 시민의 삶에 가치를 높이는 맞춤형 서비스 제공

- 온라인 사전예약, 자동할인 온라인 처리 등 비대면 서비스 제공

- 복사골문화센터 로비 내 시민휴식을 위한 복합 문화공간 조성

∙ 시민동아리 악기연주, 어린이합창 공연 등

- 시설휴관 등 각종 공지사항「카카오톡 알림 서비스」제공

〇 지역사회 협력 및 공유를 통한 지속가능한 사회적 가치 실현

- 건강가정지원센터 연계, 고객 치유·회복과 권익보호 활동 추진

- 장애인 생활체육 지원을 위한 재활 체육교실 운영

- 청소년 및 방과 후 아동 체력증진 활동(수영) 지원

레포츠사업부	레포츠사업부장 : 박제선 ☎ 340-5300 / 소사체육센터팀장 : 김옥희 ☎ 340-5320 오정레포츠센터팀장 : 김능법 ☎ 340-5382 / 복사골문화센터팀장 : 최선영 ☎ 340-5301

고객 안전 중심의 시설관리 효율성 제고

◇ 노후시설의 선제적·예방적 유지관리로 안전한 시설환경 조성

◇ 시설물 안전 확보 및 성능유지·개선노력으로 시설물 가치 제고

□ 사업개요

〇 노후시설 보수·보강·교체를 통한 안전성 확보 및 편의성 증진

〇 스마트 기술 기반의 시설물 효율 관리로 성능 극대화

□ 추진계획

〇 스마트 기술 기반의 공공체육시설 운영 관리 환경 개선

- 소사센터 히트펌프, 공조기 등 설비 원격제어 시스템 구축

- 복사골문화센터 수처리설비 원격모니터링 시스템 구축

- 오정센터 옹벽 구조물 안전모니터링 스마트 계측 시스템 구축

〇 선제적·예방적 시설 유지관리 및 점검 확행

- 소사센터 냉·난방용 흡수식 냉온수기 교체(1대, 4월)

- 오정센터 수영장 수심안전판 전면 교체(3월)

- 오정센터 건축물 정기점검(2회/년) 및 보강토옹벽 정밀점검(5월)

보강토옹벽 : 오정센터 수영장 외벽(부설주차장 측)으로 길이 43.9m, 높이 11.5m임

- 복사골문화센터 기계설비 성능점검(6월), 전기설비 안전점검(9월)

〇 고객 편익 증진을 위한 체육시설 환경 개선

- 소사센터 노후승강기 교체로 이동편의성 제고(1대, 5월)

- 오정센터 샤워장 미끄럼방지 논슬립 시공(3월)

- 복사골문화센터 장애인화장실 시설개선 공사(8개소, 4월)

〇 친환경 시설관리 및 참여형 캠페인 추진으로 탄소 중립 실천

- 문화센터 원형광장 내 시민휴식을 위한 포토존·가드닝 공간 조성

- 냉난방설비 운영데이터 분석 및 고효율제품 사용으로 탄소 배출 절감

- 고객과 함께 하는 탄소중립실천 중고나눔장터 및 우리동네 줍깅 추진

레포츠사업부	레포츠사업부장 : 박제선 ☎ 340-5300 / 소사체육센터팀장 : 김옥희 ☎ 340-5320 오정레포츠센터팀장 : 김능법 ☎ 340-5382 / 복사골문화센터팀장 : 최선영 ☎ 340-5301

공 공 사 업 부

□ 주요 업무
〇 고객 중심의 공공문화시설 운영관리		38

고객 중심의 공공문화시설 운영관리

◇ 시설물 안전관리계획 실천으로 원가 절감 및 안전사고 ZERO화

◇ 고객 중심의 시설물 운영관리를 통한 이용시민 편익 증대

□ 사업개요

구분	송내어울마당	도당어울마당	부천콘텐츠센터
시설규모	지상5층, 지하3층 (연면적 14,693㎡)	지상5층, 지하1층 (연면적 5,389㎡)	본관 지하1층~4층 (연면적 2,553㎡)	폴리스튜디오 지상1층 (연면적 392㎡)
입주기관 (단체)	부천문화원 등 7개 기관	도당도서관 등 8개 기관	문화콘텐츠업체 20개 단체

□ 추진계획

〇 무사고 사업장 지속 유지 및 관리원가 절감 노력 강화

- 일일·정기·법정점검 및 시기별 합동·교차점검 확행

- 재난재해 대처능력 향상을 위한 주기적 교육·훈련 이행

- 사업장 기술 공유 및「모-자 데이」를 통한 상시협업시스템 유지

[母(송내어울마당) - 子(부천콘텐츠센터)] , [母(도당어울마당) - 子(부천시장애인회관)]

〇 고객중심의 안전하고 쾌적한 시설 환경 유지

- 감염병 대응강화 및 쾌적한 환경관리 지속 추진

- 입주단체 정기 간담회를 통한 의견 반영 및 결과 공유

- 지하1층 아트리움(중정) 상시개방 및 휴게 공간 조성

〇 공공시설팀 사업장간 협업 자체작업을 통한 관리비용 절감

- 송내어울마당 옥상 2개소 126㎡ 방수 공사

- 도당어울마당 2층 주차장 보행자 통로 88㎡ 도색 공사

- 부천콘텐츠센터 옥상 및 베란다 2개소 850㎡ 방수 공사

〇 이용시민 편익 증대를 위한 친환경 인프라 시설물 신규 설치

- 송내, 도당, 콘텐츠 전기차충전기 3개소(2024년 하반기 예정)

공공사업부	공공사업부장 : 김진종 ☎ 340-5310 / 공공시설팀장 : 양일동 ☎ 340-5311

		2024. 1. 22.(월) ~ 1. 31.(수) 제273회 부천시의회(임시회)

2024년 주요 업무계획

	행정복지위원회
	○	공공사업부

부천도시공사

목     차

□ 공사 목표와 주요 업무 추진방향				5
□ 일반현황				6
□ 부서별 주요 업무 및 현안사항
〇 공 공 사 업 부				36

공사 목표와 주요 추진방향

	비 전	시민이 신뢰하는 지속가능한 BEST 공기업
	행 정 환 경	〇 개발사업의 안정적 추진으로 새로운 도시가치 창출 〇 지속가능한 수익사업 발굴을 위한 자체 역량 강화 〇 ESG경영을 통한 공기업의 사회적 가치 이행
	중 점 추진방향		〔4대 목표 12대 핵심과제〕 □ 시민중심의 사업추진 ① 고객편익제고를 위한 운영체계 확립 ② 수요자 중심 시설환경 개선 ③ 통합 안전관리 체계 고도화 □ 혁신경영 체계 확립 ④ 효율적 경영시스템 구축 ⑤ 합리적인 조직인사제도 정착 ⑥ 소통협력의 수평적 조직문화 조성 □ ESG 선도경영 ⑦ 전부문의 친환경 경영 실천 ⑧ 사회적 가치 창출 및 실천 ⑨ 청렴문화, 투명경영 강화 □ 지역균형 개발추구 ⑩ 도시개발 사업의 안정적 추진 ⑪ 미래 신사업 발굴로 수익성 강화 ⑫ 확보한 개발이익으로 지역 현안사업 추진

일반현황

□ 조  직 :  3본부 1실 7부 29팀 1센터

(2024. 1. 1. 현재)

					이사회																		사 장
																																																				기획 감사실
				경영전략본부												도시개발본부																	시설운영본부																			미래 기획팀
																																																				청렴 감사팀
		경영 지원부								스마트도시 사업부							도시 개발부							주차 사업부						체육 사업부								레포츠 사업부								공공 사업부
																																																				안전 시설팀
		총무팀								스마트 도시팀							사업 기획팀							주차 운영팀						종합 운동장팀								소사체육 센터팀								행복 지원팀
		인사팀								교통 정보팀							보상 판매팀							주차 시설팀						부천 체육관팀								오정레포츠 센터팀								공공 시설팀
		재정 예산팀								교통 시설팀							단지 사업팀							거주자 견인팀						시민 체육팀								복사골문화 센터팀								환경 지원팀
		회계 계약팀															건축 사업팀							친환경 에너지팀						다목적 체육팀
		디지털 정보팀															주거복지 센터

□ 정원 : 380명(현원 : 358명)

(단위 : 명)

구 분		현원 (계)	임 원			직 원
						일 반 직									계약직
			소계	사장	상임 이사	소계	2급	3급	4급	5급	6급	7급	8급	9급	다급
정 원		380	3	1	2	373	1	7	27	30	33	45	110	120	4
현 원		358	3	1	2	355	1	6	24	30	32	39	108	115	0
기획감사실		19	0	0	0	19	0	1	3	3	1	1	2	8	0
경영 전략본부	경영지원부	36	2	1	1	34	0	1	6	5	3	4	5	10	0
	스마트 도시사업부	38	0	0	0	38	0	0	3	5	2	8	8	12	0
도시개발본부	도시개발부	24	1	0	1	23	0	0	1	2	5	0	3	12	0
시설 운영 본부	주차사업부	63	0	0	0	63	1	1	3	3	7	8	33	7	0
	체육사업부	56	0	0	0	56	0	1	3	5	8	10	17	12	0
	레포츠사업부	49	0	0	0	49	0	1	2	6	5	3	16	16	0
	공공사업부	73	0	0	0	73	0	1	3	1	1	5	24	38	0

□ 2024년 예산현황

(단위 : 억 원, %)

연도별 부서명		2024년 예산액	2023년 최종 예산액 (6회 추경)	증감액	증감률	비 고
합 계		1,577.0	1,641.4	△64.4	△3.9
대행사업	기획감사실	17.3	15.1	2.2	14.6
	경영지원부	47.0	69.0	△22.0	△31.9
	스마트도시사업부	86.6	67.3	19.3	28.7	신규사업 추가 (R&D센터관리)
	주차사업부	239.6	225.7	13.9	6.2	신규사업 추가 (수소충전소, 개인형이동장치)
	체육사업부	109.9	101.4	8.5	8.4
	레포츠사업부	119.7	109.3	10.4	9.5
	공공사업부	126.8	116.0	10.8	9.3
	주거복지센터	3.1	4.0	△0.9	△22.5
	개발대행사업	185.3	113.2	72.1	63.7
	보상대행사업	21.2	0	21.2	0
자체 사업	도시개발부	489.2	278.8	210.4	75.5	대장·역곡공공주택지구 조성 포함
	자체사업지원, 엔지니어링, 동네관리소	131.3	541.6	△410.3	△75.8

□ 주요사업 추진계획

(단위 : 억 원)

연번	사 업 명	예산액	주 요 내 용	비 고
계		681.8
1	대장공공주택지구 조성	286.0	◦토지보상(매입)비 및 지장물 보상비, 대장 훼손지(절골공원) 복구사업, 대장지구 조성비 등
2	역곡공공주택지구 조성	185.5	◦토지보상(매입)비 및 지장물 보상비, 역곡지구 조성비 등
3	도시통합관제센터 기반시설 구축	105.2	◦춘의동 38 도시통합관제센터 기반시설 구축 ※ 총사업비 323.6억 원 중 2년차 사업비
4	역곡다목적체육센터 건립	80.0	◦역곡동 97-1번지 일원 내 체육센터 건립 ※ 총사업비 294억 원 중 5년차 사업비
5	성골지구 보상	21.2	◦성골지구 지장물 보상금
6	소사국민체육센터 흡수식냉온수기 교체공사	1.7	◦수영장 냉난방을 위한 흡수식 냉온수기 교체(가동 중 소음 발생 등 시설 노후)
7	바우처택시 지원금	1.2	◦바우처택시 100대 지원금
8	종합운동장 내외부 건축물 균열 보수공사	1.0	◦2023년 상반기 건축물 정밀안전진단 용역결과에 따른 시설물 보수

□ 위원회 현황 : 16개 위원회

명 칭	구성일자	위원장 (의 장)	위원수 (명)	설 치 근 거
이사회	1999.07.01.	김응래	12	- 지방공기업법, 부천시조례, 공사정관 및 이사회운영규정
인사위원회	1999.07.01.	이재옥 (경영전략본부장)	16	- 인사규정 제6조 및 인사규정시행세칙 제37조
소청심사위원회	2004.12.01.	김병국 (위원장)	5	- 인사규정시행세칙 제68조
고객중심경영 (CCM) 자문위원회	2013.12.23.	김경자	6	- 고객중심경영(CCM) 자문위원회운영세칙 제3조
BSC성과관리위원회	2016.01.17.	이재옥 (경영전략본부장)	9	- 인사규정 제33조 - BSC성과관리위원회 운영 시행세칙
정보공개심의회	2016.07.12.	강성필 (경영지원부장)	5	- 행정정보공개운영규정 제15조
기록물평가 심의회	2016.08.23.	강성필 (경영지원부장)	5	- 기록물운영규정 제12조
개발사업 자문위원회	2018.03.29.	원명희 (사장)	7	- 개발업무규정 제6조(자문위원회) - 개발사업자문위원회운영시행세칙
기술자문위원회	2018.07.01.	원명희 (사장)	50	- 개발업무규정 제6조(자문위원회) - 기술자문위원회운영시행세칙
청렴시민 감사관	2019.05.24.	-	3	- 청렴시민감사관 운영 시행세칙
투자심의위원회	2019.08.28.	원명희 (사장)	9	- 투자심의위원회 운영규정 제2조
인권경영위원회	2019.09.05.	박덕수	5	- 국가인권위원회 공공기관 인권경영 매뉴얼 - 인권경영규정 제4장(인권경영위원회)
정책연구용역 심의위원회	2020.03.13.	이재옥 (경영전략본부장)	4	- 정책연구용역관리규정 제5조
계약심의위원회	2020.10.13.	김성혜	6	- 지방계약법 제32조 - 계약심의위원회 운영규정
적립금 운용위원회	2022.11.28.	이재옥 (경영전략본부장)	5	- 근로자퇴직급여 보장법 제18조
시민행복 참여위원회	2023.07.12.	송재성	17	- 주민참여 기본규정 제6조

2024년 상급(외부)기관 평가 대응

연번	평 가 명	평가시기	주최 (주관)	2022년 실적	2023년		2024년 목표	담당부서
					목표	실적
1	지방공기업 경영평가	5월	행정안전부	나 (우수)	가 (최우수)	가 (최우수)	가 (최우수)	기획감사실
2	소비자중심경영(CCM) 인증	4월 (인증기간 2년)	공정거래위원회	재인증	유지	유지	재인증	기획감사실
3	정보공개종합평가	12월	행정안전부	최우수	최우수	최우수	최우수	경영지원부
4	개인정보 수준진단	3월	개인정보보호 위원회	S등급	S등급	S등급	S등급	경영지원부
5	웹접근성 인증	5월 (인증기간 1년)	과학기술 정보통신부	재인증	재인증	재인증	재인증	경영지원부
6	인권경영시스템 인증	12월	한국경영인증원	-	신규 인증	신규 인증	재인증	기획감사실
7	가족친화인증	8월 (인증기간 3년)	여성가족부	유지	유지	유지	재인증	경영지원부
8	가족친화 일하기 좋은 기관 인증	10월 (인증기간 3년)	경기도	유지	유지	유지	유지	경영지원부
9	여가친화기업 인증	10월	문화체육 관광부	-	신규 인증	인증	재인증	경영지원부
10	독서경영 우수직장 인증	9월	문화체육 관광부	재인증	재인증	재인증	재인증	기획감사실
11	지역사회공헌 인정제	11월	보건복지부	재인증	재인증	재인증	재인증	경영지원부
12	부패방지 시책평가	12월	부천시	최우수	최우수	우수	최우수	기획감사실

공 공 사 업 부

□ 주요 업무
〇 고객 중심의 공공시설 운영관리		51

고객 중심의 공공시설 운영 관리

◇ 체계적 시설물 관리 계획을 통한 무사고·무재해 사업장 구현

◇ 이용 고객 중심의 안전하고 쾌적한 시설물 유지 관리

□ 사업개요

〇 운영현황

구 분	부천시장애인회관
시설규모	(본관) 2층 (연면적 590.32㎡)	(신관) 3층 연면적 958.71㎡)
	연면적 1,549.03㎡
입주기관(단체)	경기도장애인협회 등 9개 단체

□ 추진계획

〇 무사고 사업장 지속 유지 및 관리원가 절감 노력 강화

- 일일·정기·법정점검 및 시기별 합동·교차점검 확행

- 사업장 기술 공유 및「모-자 데이」를 통한 상시협업시스템 유지

[母(도당어울마당) - 子(부천시장애인회관)]

〇 고객중심의 안전하고 쾌적한 시설 환경 유지

- 감염병 대응강화 및 쾌적한 환경관리 지속 추진

- 입주단체 정기 간담회를 통한 의견 반영 및 결과 공유

〇 공공시설팀 사업장간 협업 자체작업을 통한 관리비용 절감

- 장애인회관 신관동 옥상 261㎡ 방수 공사(시설비 1,402만원)

- 부천시장애인회관 주차장 주차면 카스토퍼 12개소 교체 공사

- 본관 2층 다목적실 천장 누수 유도판 및 배관 설치

공공사업부	공공사업부장 : 김진종 ☎ 340-5310 / 공공시설팀장 : 양일동 ☎ 340-5311

		2024. 1. 22.(월) ~ 1. 31.(수) 제273회 부천시의회(임시회)

2024년 주요 업무계획

	도시교통위원회
	○	스마트도시사업부
	○	도시개발부
	○	주차사업부
	○	공공사업부

부천도시공사

목     차

□ 공사 목표와 주요 업무 추진방향				5
□ 일반현황				6
□ 부서별 주요 업무 및 현안사항
〇 스마트도시사업부				22
〇 도 시 개 발 부				69
〇 주 차 사 업 부				81
〇 공 공 사 업 부				36

공사 목표와 주요 추진방향

	비 전	시민이 신뢰하는 지속가능한 BEST 공기업
	행 정 환 경	〇 개발사업의 안정적 추진으로 새로운 도시가치 창출 〇 지속가능한 수익사업 발굴을 위한 자체 역량 강화 〇 ESG경영을 통한 공기업의 사회적 가치 이행
	중 점 추진방향		〔4대 목표 12대 핵심과제〕 □ 시민중심의 사업추진 ① 고객편익제고를 위한 운영체계 확립 ② 수요자 중심 시설환경 개선 ③ 통합 안전관리 체계 고도화 □ 혁신경영 체계 확립 ④ 효율적 경영시스템 구축 ⑤ 합리적인 조직인사제도 정착 ⑥ 소통협력의 수평적 조직문화 조성 □ ESG 선도경영 ⑦ 전부문의 친환경 경영 실천 ⑧ 사회적 가치 창출 및 실천 ⑨ 청렴문화, 투명경영 강화 □ 지역균형 개발추구 ⑩ 도시개발 사업의 안정적 추진 ⑪ 미래 신사업 발굴로 수익성 강화 ⑫ 확보한 개발이익으로 지역 현안사업 추진

일반현황

□ 조  직 :  3본부 1실 7부 29팀 1센터

(2024. 1. 1. 현재)

					이사회																		사 장
																																																				기획 감사실
				경영전략본부												도시개발본부																	시설운영본부																			미래 기획팀
																																																				청렴 감사팀
		경영 지원부								스마트도시 사업부							도시 개발부							주차 사업부						체육 사업부								레포츠 사업부								공공 사업부
																																																				안전 시설팀
		총무팀								스마트 도시팀							사업 기획팀							주차 운영팀						종합 운동장팀								소사체육 센터팀								행복 지원팀
		인사팀								교통 정보팀							보상 판매팀							주차 시설팀						부천 체육관팀								오정레포츠 센터팀								공공 시설팀
		재정 예산팀								교통 시설팀							단지 사업팀							거주자 견인팀						시민 체육팀								복사골문화 센터팀								환경 지원팀
		회계 계약팀															건축 사업팀							친환경 에너지팀						다목적 체육팀
		디지털 정보팀															주거복지 센터

□ 정원 : 380명(현원 : 358명)

(단위 : 명)

구 분		현원 (계)	임 원			직 원
						일 반 직									계약직
			소계	사장	상임 이사	소계	2급	3급	4급	5급	6급	7급	8급	9급	다급
정 원		380	3	1	2	373	1	7	27	30	33	45	110	120	4
현 원		358	3	1	2	355	1	6	24	30	32	39	108	115	0
기획감사실		19	0	0	0	19	0	1	3	3	1	1	2	8	0
경영 전략본부	경영지원부	36	2	1	1	34	0	1	6	5	3	4	5	10	0
	스마트 도시사업부	38	0	0	0	38	0	0	3	5	2	8	8	12	0
도시개발본부	도시개발부	24	1	0	1	23	0	0	1	2	5	0	3	12	0
시설 운영 본부	주차사업부	63	0	0	0	63	1	1	3	3	7	8	33	7	0
	체육사업부	56	0	0	0	56	0	1	3	5	8	10	17	12	0
	레포츠사업부	49	0	0	0	49	0	1	2	6	5	3	16	16	0
	공공사업부	73	0	0	0	73	0	1	3	1	1	5	24	38	0

□ 2024년 예산현황

(단위 : 억 원, %)

연도별 부서명		2024년 예산액	2023년 최종 예산액 (6회 추경)	증감액	증감률	비 고
합 계		1,577.0	1,641.4	△64.4	△3.9
대행사업	기획감사실	17.3	15.1	2.2	14.6
	경영지원부	47.0	69.0	△22.0	△31.9
	스마트도시사업부	86.6	67.3	19.3	28.7	신규사업 추가 (R&D센터관리)
	주차사업부	239.6	225.7	13.9	6.2	신규사업 추가 (수소충전소, 개인형이동장치)
	체육사업부	109.9	101.4	8.5	8.4
	레포츠사업부	119.7	109.3	10.4	9.5
	공공사업부	126.8	116.0	10.8	9.3
	주거복지센터	3.1	4.0	△0.9	△22.5
	개발대행사업	185.3	113.2	72.1	63.7
	보상대행사업	21.2	0	21.2	0
자체 사업	도시개발부	489.2	278.8	210.4	75.5	대장·역곡공공 주택지구 조성 포함
	자체사업지원, 엔지니어링, 동네관리소	131.3	541.6	△410.3	△75.8

□ 주요사업 추진계획

(단위 : 억 원)

연번	사 업 명	예산액	주 요 내 용	비 고
계		681.8
1	대장공공주택지구 조성	286.0	◦토지보상(매입)비 및 지장물 보상비, 대장 훼손지(절골공원) 복구사업, 대장지구 조성비 등
2	역곡공공주택지구 조성	185.5	◦토지보상(매입)비 및 지장물 보상비, 역곡지구 조성비 등
3	도시통합관제센터 기반시설 구축	105.2	◦춘의동 38 도시통합관제센터 기반시설 구축 ※ 총사업비 323.6억 원 중 2년차 사업비
4	역곡다목적체육센터 건립	80.0	◦역곡동 97-1번지 일원 내 체육센터 건립 ※ 총사업비 294억 원 중 5년차 사업비
5	성골지구 보상	21.2	◦성골지구 지장물 보상금
6	소사국민체육센터 흡수식냉온수기 교체공사	1.7	◦수영장 냉난방을 위한 흡수식 냉온수기 교체(가동 중 소음 발생 등 시설 노후)
7	바우처택시 지원금	1.2	◦바우처택시 100대 지원금
8	종합운동장 내외부 건축물 균열 보수공사	1.0	◦2023년 상반기 건축물 정밀안전진단 용역결과에 따른 시설물 보수

□ 위원회 현황 : 16개 위원회

명 칭	구성일자	위원장 (의 장)	위원수 (명)	설 치 근 거
이사회	1999.07.01.	김응래	12	- 지방공기업법, 부천시조례, 공사정관 및 이사회운영규정
인사위원회	1999.07.01.	이재옥 (경영전략본부장)	16	- 인사규정 제6조 및 인사규정시행세칙 제37조
소청심사위원회	2004.12.01.	김병국 (위원장)	5	- 인사규정시행세칙 제68조
고객중심경영 (CCM) 자문위원회	2013.12.23.	김경자	6	- 고객중심경영(CCM) 자문위원회운영세칙 제3조
BSC성과관리위원회	2016.01.17.	이재옥 (경영전략본부장)	9	- 인사규정 제33조 - BSC성과관리위원회 운영 시행세칙
정보공개심의회	2016.07.12.	강성필 (경영지원부장)	5	- 행정정보공개운영규정 제15조
기록물평가 심의회	2016.08.23.	강성필 (경영지원부장)	5	- 기록물운영규정 제12조
개발사업 자문위원회	2018.03.29.	원명희 (사장)	7	- 개발업무규정 제6조(자문위원회) - 개발사업자문위원회운영시행세칙
기술자문위원회	2018.07.01.	원명희 (사장)	50	- 개발업무규정 제6조(자문위원회) - 기술자문위원회운영시행세칙
청렴시민 감사관	2019.05.24.	-	3	- 청렴시민감사관 운영 시행세칙
투자심의위원회	2019.08.28.	원명희 (사장)	9	- 투자심의위원회 운영규정 제2조
인권경영위원회	2019.09.05.	박덕수	5	- 국가인권위원회 공공기관 인권경영 매뉴얼 - 인권경영규정 제4장(인권경영위원회)
정책연구용역 심의위원회	2020.03.13.	이재옥 (경영전략본부장)	4	- 정책연구용역관리규정 제5조
계약심의위원회	2020.10.13.	김성혜	6	- 지방계약법 제32조 - 계약심의위원회 운영규정
적립금 운용위원회	2022.11.28.	이재옥 (경영전략본부장)	5	- 근로자퇴직급여 보장법 제18조
시민행복 참여위원회	2023.07.12.	송재성	17	- 주민참여 기본규정 제6조

2024년 상급(외부)기관 평가 대응

연번	평 가 명	평가시기	주최 (주관)	2022년 실적	2023년		2024년 목표	담당부서
					목표	실적
1	지방공기업 경영평가	5월	행정안전부	나 (우수)	가 (최우수)	가 (최우수)	가 (최우수)	기획감사실
2	소비자중심경영(CCM) 인증	4월 (인증기간 2년)	공정거래위원회	재인증	유지	유지	재인증	기획감사실
3	정보공개종합평가	12월	행정안전부	최우수	최우수	최우수	최우수	경영지원부
4	개인정보 수준진단	3월	개인정보보호 위원회	S등급	S등급	S등급	S등급	경영지원부
5	웹접근성 인증	5월 (인증기간 1년)	과학기술 정보통신부	재인증	재인증	재인증	재인증	경영지원부
6	인권경영시스템 인증	12월	한국경영인증원	-	신규 인증	신규 인증	재인증	기획감사실
7	가족친화인증	8월 (인증기간 3년)	여성가족부	유지	유지	유지	재인증	경영지원부
8	가족친화 일하기 좋은 기관 인증	10월 (인증기간 3년)	경기도	유지	유지	유지	유지	경영지원부
9	여가친화기업 인증	10월	문화체육 관광부	-	신규 인증	인증	재인증	경영지원부
10	독서경영 우수직장 인증	9월	문화체육 관광부	재인증	재인증	재인증	재인증	기획감사실
11	지역사회공헌 인정제	11월	보건복지부	재인증	재인증	재인증	재인증	경영지원부
12	부패방지 시책평가	12월	부천시	최우수	최우수	우수	최우수	기획감사실

스마트도시사업부

□ 주요 업무계획
〇 고도화된 ITS 서비스 제공 및 센터 확장 이전 추진		13
〇 무인주차 서비스 및 교통 편의시설 개선		15

고도화된 ITS 서비스 제공 및 센터 확장 이전 추진

ITS(Intelligent Transport Systems): 다양한 정보기술을 활용하여 도로 소통 정보를 수집하고 분석함으로써 교통 혼잡을 줄이고 이용 안전성을 향상하기 위한 시스템을 의미하며, 교통신호시스템, 버스정보시스템, CCTV, 도로전광표지 등 다양한 구성품으로 이루어져 있음

◇ 확장 구축된 ITS를 기반으로 한 대시민 맞춤형 교통서비스 제공

◇ 데이터 중심의 교통 분석 환경 조성 및 지속적인 소통 개선

◇ 교통정보센터 확장 이전 계획을 통한 서비스 안정화 추진

□ 사업개요

〇 2020년 ~ 2023년 구축된 부천시 ITS 기반의 대시민 편의 서비스 제공 및 교통 데이터 기반의 지속적인 분석 □ 소통 개선 추진으로 교통환경이 우수하고 편리한 부천시 구축에 기여

〇 교통정보센터 확장 및 이전 계획 수립을 통한 서비스 연속성 확보 및 지속적이고 안정적인 ITS 운영 환경 구축

□ 추진계획

〇 서비스 지향 ITS 운영을 위한 시민 맞춤형 교통서비스 운영

- 메시지(알림톡) 기반 맞춤형 교통정보 알림 서비스 제공

- 1,500여 대의 교통 카메라를 대상으로 한 실시간 영상 서비스 제공

※ 교통정보센터 홈페이지(https://bcits.go.kr) 접속으로 서비스 이용 가능(3월 중 예정)

〇 스마트교차로 시스템을 활용한 혼잡도로 교통운영 개선 및 정비

- 주요 도로 혼잡구간 교통 소통 문제점 분석 및 개선안 제시

- 지체도 및 최적 신호 분배 시간 자동분석을 통한 신호 운영 최적화

- 최적 신호 운영에 따른 교통량, 통행속도 등 개선 전후 효과 분석

〇 교통 빅데이터 분석·활용을 통한 데이터 기반 업무 환경 조성

- 교통소통, 대중교통, 주차, 불법주차단속 등 교통 데이터 제공

- ITS 운영으로 수집된 교통분야 데이터 시각화 및 통계 정보 분석

- 영상수집시스템을 통한 교통량, 통행속도 등 현황자료 빅데이터화

〇 부천시 및 경찰서 협업으로 교통 개선 정책 수립 지원

- 교통안전협의체 실무회의 지속 참여

- 자체 분석한 교통 통계 기초자료 제공

- 주요간선도로 교통운영체계 개선 현장 적용 지원

〇 지속적인 ITS 기반시설 전문적인 운영 및 고도화

- 총 23개 ITS 단위 시스템과 8,863개소 현장시스템 관리 및 운영

- ITS 정보시스템 가상화(클라우드) 기반 운영 및 지속적 확대

- 송내역 환승센터 정차면 자동 배정 시스템 고도화

- 버스정보시스템 도착 예정 정보 신뢰성 상시 진단을 통한 정확도 개선

〇 교통정보센터의 안정적 이전 및 확장을 위한 계획 수립

- 교통정보센터 이전 T/F팀 구성 및 대시민 교통서비스 무중단 세부 설계

- 교통정보센터 및 市 CCTV 관제센터 통합 운영 방안 협의 및 도출

- 지능형교통시스템 안정적 운영을 위한 R&D 종합센터 정보시스템 기반시설 구축 지원(도시개발부 협업)

※ 2025년 상반기 교통정보센터 R&D 종합센터로 확장 이전 예정

〇 인적 자원 기반의 엔지니어링 사업 추진

- 국내·외 ITS 용역 입찰 참가로 도시공사 역량 향상 및 수익 창출

- 자가통신망 기반 부가서비스 제공을 위한 기간통신사업자 등록

스마트도시사업부	부장(직무대행) : 계동순 ☎ 340-0980 / 스마트도시팀장 : 계동순 ☎ 340-0980 교통정보팀장 : 이유라 ☎ 340-0971

무인주차 서비스 및 교통 편의시설 개선

◇ 무인주차장 증가에 따른 시스템 최적화, 안정화 및 전문적 관리

◇ 안전하고 쾌적한 대중교통 편의시설 제공으로 고객 만족 향상

□ 사업개요

〇 지속적 무인 주차장 운영 분석을 통한 예방점검 강화로 이용 편의 증진 등 사용자 중심의 주차장 이용 환경 개선

〇 버스정류장 온열의자 확충 등 편의시설 제공 및 운영개선

〇 어린이교통나라 지속적 환경정비를 통한 교육환경 개선

□ 추진계획

〇 통합 주차관리시스템 고도화 수행으로 안정화 및 이용 불편 해소

- 기반 소프트웨어 업그레이드를 통한 주차 시스템 안정성 증대

- 현장 운영프로그램 기능 고도화로 주차장 고객 불편 해소

- 주기적 운영 분석을 통한 예방점검 강화로 이용 편의 증진

〇 교통정보센터 무인주차장 통합 관제실 근무 환경 개선

- 호출 빈도 증가에 따른 주간 시간대 기존 2인 근무를 4인 근무 체계로 개편하여 업무강도 감소 및 대시민 서비스 품질 향상

- 관제실 업무공간 확장 및 자리배치 변경 등 근무환경 개선 추진

〇 버스정류장 온열의자 확충 등 편의시설 제공 및 운영개선

- 차량운행 시간, 이용객 밀도에 따른 운영시간 및 온도 설정으로 불필요한 전력 낭비 및 양질의 서비스 제공

〇 어린이교통나라 환경정비 및 전면 리모델링 추진 지원

- 실외 화장실 관리 개선: 市 공원관리과(주말 및 휴일) 청소 지원

- 실외교육장 교육표지판 및 그늘막 도장공사: 소요예산 800만원

- 실외교육장 차도 균열 및 보도 수목 경계석 정비

- 市 교통정책과 전면 리모델링 사업추진 업무 지원 및 벤치마킹

스마트도시사업부	부장(직무대행) : 계동순 ☎ 340-0980 / 교통시설팀장 : 윤기윤 ☎ 340-0990

도 시 개 발 부

□ 주요 업무계획
〇 부천대장·역곡 공공주택지구 조성		71
〇 지역활력 제고를 위한 개발대행사업		73
〇 원도심 정비사업 지원 및 참여		76
〇 주거취약계층 주거 안정 및 환경 개선		78

부천대장·역곡 공공주택지구 조성

◇ 양질의 주택공급을 통한 시민 주거 안정 도모 및 첨단산업단지 조성으로 도시경쟁력 강화

□ 사업개요

대 장 지 구		∙ 대장 공공주택지구 조성사업 : 3,450천㎡ / 19천호 / 44천명 - 사업기간 : 2020년 ~ 2029년(지구계획(2차) 승인일 : 2023. 11. 24.) - 총사업비 : 4조 2,531억 원 - 시 행 자 : 경기도, LH(90%), 부천도시공사(10%)
역 곡 지 구		∙ 역곡 공공주택지구 조성사업 : 662천㎡ / 5.6천호 / 12.7천명 - 사업기간 : 2019년 ~ 2027년(지구계획 승인일 : 2021. 12. 28.) - 총사업비 : 9,455억 원 - 시 행 자 : LH(85%), 부천도시공사(15%)

□ 추진실적 및 계획

〇 조성공사 적기 착공을 위한 보상업무 추진

- 부천대장 공공주택지구

대 장	보상비 집행액(억 원)				진행률	비 고
	합계	협의보상	수용재결	이의재결
사유지 토지보상	15,200.4 (838.6)	10,411.0 (575.4)	4,722.2 (259.4)	67.2 (3.8)	99%	행정소송 진행중
지장물 보상	281.9	193.1	88.8	(진행중)	83%
농업손실 보상	84.4	84.4	(해당없음)		72%
※(괄호) 부천도시공사 보상비 집행액 / 기준일 : 2023. 12. 31.

- 부천역곡 공공주택지구

역 곡	보상비 집행액(억 원)				진행률	비 고
	합계	협의보상	수용재결	이의재결
사유지 토지보상	4,826.3 (303.8)	2,529.0 (179.6)	2,269.4 (122.2)	27.9 (2.0)	99%	행정소송 진행중
지장물 보상	256.6 (14.2)	171.7 (8.0)	84.9 (6.2)	(진행중)	85%	이의재결 진행중
농업손실 보상	3.3	3.3	(해당없음)		65%
※(괄호) 부천도시공사 보상비 집행액 / 기준일 : 2023. 12. 31.

〇 부천대장 추가 편입지(29,699㎡) 및 지장전주(한전주, 통신주) 보상 착수

〇 자족기능 향상 및 일자리 창출을 위한 도시첨단산업단지 조성

- 2024. 1. : 부천대장 도시첨단산업단지 계획 승인 고시(부천시)

- 2024. 6. : 부천대장 도시첨단산업단지 관리기본계획 고시(부천시)

〇 정부주택정책, 관계기관 의견 등을 반영한 지구계획 변경 승인

- 2024. 4. : 부천대장 지구계획 변경(3차) 승인 신청

- 2024. 5. : 부천역곡 지구지정 및 지구계획 변경(1차) 승인 고시(국토부)

〇 사업일정 준수를 위한 차질없는 조성사업 추진

- 2024. 4. : 사업수행능력평가(PQ)를 통한 건설사업관리용역 발주

- 2024. 6. : 공공주택지구 조성공사 착공(도시공사 구역)

〇 개발제한구역 해제에 따른 훼손지 복구사업(절골공원) 추진

- 2024. 상반기 : 훼손지 복구사업 적기 착공을 위한 토지보상 착수

- 2024. 7. : 공원조성계획 및 실시계획인가(2차) 변경 용역 추진

〇 주민 입주계획과 연계한 부천대장 광역교통개선대책 신속 이행

- 2024. 하반기 : 공공주택통합심의위원회 변경 심의 및 설계 완료

도시개발부	도시개발부장(직무대행) : 김영환 ☎ 340-0710 / 보상판매팀장(직무대행) : 박광현 ☎ 340-0715 / 단지사업팀장(직무대행) : 윤충식 ☎ 340-0795

지역활력 제고를 위한 개발대행사업

◇ 생활SOC, 복합거점시설 등 개발사업 추진으로 도시 활력을 제고하고 시민들의 편익 및 복리증진을 도모

□ 사업개요

〇 계속사업 : 총 4개 사업

구분		도시통합관제센터 기반시설 구축	R&D 종합센터 건립사업	역곡 다목적 체육센터 건립사업	부천 수소충전소 구축공사
위치		춘의동 38 (춘의야구장)	춘의동 38 (춘의야구장)	역곡동 97-1 (상상시장 주변)	춘의동 369 (부천수목원)
부지 면적		4,801㎡	4,801㎡	1,703㎡	2,134㎡
사업비		278.5억 원	511.6억 원	218.0억 원	48.1억 원
	국비	-	158.0억 원	50.3억 원	14.7억 원
	도비	-	-	-	4.4억 원
	시비	278.5억 원	353.6억 원	167.7억 원	29.0억 원
사업 기간		2023. 7. ~ 2024. 12.	2019. 9. ~ 2024. 4.	2019. 11. ~ 2025. 4.	2019. 9. ~ 2024. 7.
진행 상황		공사 진행 중	공사 진행 중	공사 진행 중	동절기 공사 일시중지 (2023. 12. ~ 2024. 2.)
사업 규모		∘ 방송통신시설 ∘ 도시통합관제센터 ∘ 연면적 4,875㎡ (지상9 ~ 13층)	∘ 교육연구시설, 방송통신시설, 근린생활시설 등 ∘ 연면적 18,682㎡ (지하2 ~ 13층)	∘ 수영장, 헬스장, 건강생활지원센터, 다함께돌봄센터 ∘ 연면적 7,347㎡ (지하3 ~ 6층)	∘ 건축물 3, 공작물 2 ∘ 충전대수 : 94대/일(승용차91, 버스3) ∘ 연면적 147.92㎡
수탁 범위		시공	시공	설계, 시공	설계, 시공
협약 체결		2023. 7.	2019. 9. (변경 2021. 11.)	2019. 11.	2019. 9. (변경 2021. 2.)
관련 부서		스마트도시과	도시재생과, 스마트도시과	체육진흥과	기후에너지과

□ 추진실적 및 계획

〇 도시통합관제센터 기반시설 구축

- 2023.  7. : 위·수탁 협약 체결(부천도시공사 ↔ 부천시)

- 2023. 10. : 기반시설 실시도면 검토 및 설계변경 추진(부천시)

- 2023. 12. : 최종도서 인수(부천도시공사)

- 2023. 12. ~ 2024. 12. : 공사발주 및 공사준공

〇 R&D 종합센터 건립사업

- 2023.  8. : 도시재생활성화계획 경미한 변경(부천시)
(당초 : 2023. 12. → 변경 : 2024. 4.)

- 2023. 12. : 골조공사 완료(지하2층/지상13층)

- 2024.  3. : 마감공사 완료

- 2024.  4. : 공사 준공

※ 공정률 84.46% 진행(2023. 12. 31. 기준)

〇 역곡 다목적 체육센터 건립사업

- 2023.  5. : 본 공사 및 건설사업관리 업체 선정 완료

- 2023.  7. : 조성공사 실착공

- 2023.  9. : 기타공사(전기, 통신, 소방) 계약 및 흙막이 공사 착수

- 2024.  2. : 터파기 및 흙막이 공사 완료

- 2024. 12. : 구조체 공사 완료 및 내·외부 마감공사 착수

- 2025.  4. : 공사 준공

※ 공정률 20% 진행(2023. 12. 31. 기준)

〇 부천 수소충전소 구축공사

- 2023.  5. : 고압가스 제조 기술검토 완료(한국가스안전공사)

- 2023.  6. : GB 관리계획(경미한사항) 변경 및 개발행위허가 승인

- 2023.  8. : 건축·토목공사, 건축감리용역 계약

- 2023.  9. : 공사 착공

- 2023. 12. : 토목옹벽 설계변경 완료

- 2023. 12. ~ 2024. 2. : 동절기 공사 일시중지(기후에너지과 공사중지 요청)

- 2024.  7. : 공사 준공

※ 공정률 10% 진행(2023. 12. 31. 기준)

도시개발부	도시개발부장(직무대행) : 김영환 ☎ 340-0710 / 건축사업팀장(직무대행) : 오인학 ☎ 340-0790

원도심 정비사업 지원 및 참여

◇ 원도심 정비사업 활성화와 주거환경 개선을 위한 사업지원
체계 구축 및 정비사업 참여

□ 원도심 정비사업 지원(정비사업 업무매뉴얼, 사업성분석)

〇 (정비사업 업무매뉴얼) 최신 법령 개정사항 등을 반영한 정비사업 업무매뉴얼(표준서식) 수립 및 인·허가 절차 지원

- (주요내용) 사업추진절차, 각 절차별 제출도서 및 별지서식,
체크리스트, 신청서 견본 등

- (기대효과) 신속한 정비사업 추진 지원

∙ 정비사업 인·허가 검토 효율성 제고

∙ 미비서류 보완 절차 최소화를 통한 인·허가 검토기간 단축

- (소요예산) 도시개발부 내부 인력 활용

〇 (사업성 분석) 소규모주택 정비사업 사업성 분석 시범 서비스 제공

- (제공사항) 대상지의 법적요건 충족여부, 개략사업비 등 분석자료 제공

- (대상자) 소규모주택 정비사업 추진 예정 구역(조합 미설립 지역) 주민

- (서비스 제공 절차)

사업성 분석 신청 (주민 → 공사)		제출서류 검토 및 통보 (공사)		사업성분석 (공사)		분석 자료 제공 (공사 → 주민)
대상지 토지등소유자 10% 이상 동의 必		동의요건 충족 여부 등 적격여부 검토		사업성분석 프로그램 활용 외부 전문가 자문		법적요건 충족여부 개략사업비(분담금 등) 예상 설계안 등

- (소요예산) 4,000만 원

□ 원도심 정비사업 참여(부천형 공공정비사업)

〇 (부천형 공공정비사업) 도시공사의 최소자금 투입(초기사업비)으로 정비사업이 가능 모델 도입

- (공모신청자격) 토지등소유자 30% 이상 동의

- (공공시행자 지정) 토지등소유자 2/3 이상 + 토지면적 1/2 이상 동의

- (초기사업비 조달) 주택도시보증공사(HUG) 등을 통한 초기사업비 조달 지원

※ 부천도시공사와 주택도시보증공사(HUG) 사업비 지원 협약체결 필요

- (사업총괄) 정비계획 수립 및 인·허가 절차 추진 등 사업시행 총괄

- (협의사항) 부천시와 공모 및 사업후보지 선정 절차, 도시·주거환경정비기금(정비계획 수립 비용 등) 활용 여부 등 협의 필요

□ 추진일정계획

〇 (정비사업 업무매뉴얼)

- 2024. 6. : 소규모주택 정비사업 업무매뉴얼(표준서식) 수립

- 2024. 9. : 재개발·재건축사업 업무매뉴얼(표준서식) 수립

〇 (사업성 분석)

- 2024. 6. : 사업성 분석 시범 서비스 제공

〇 (부천형 공공정비사업)

- 2024. 하반기 : 부천형 공공정비사업 후보지 공모준비

※ 2025. 상반기 공모 추진 예정

도시개발부	도시개발부장(직무대행) : 김영환 ☎ 340-0710 / 사업기획팀장 : 김영환 ☎ 340-0710

주거취약계층 주거 안정 및 환경 개선

◇ 비주택 거주자 등 주거취약계층의 주거 안정을 도모하고,
주거환경 개선으로 삶의 질 향상

□ 사업개요

〇 (수혜대상) 비주택 거주자, 침수피해 우려가 있는 지하층 거주자,
18세미만 아동이 있는 최저 주거기준 미달가구, 퇴거위기가구 등

〇 (총사업비)

- (대행사업비) 3억 1,727만 원(시비 100%)

- (지방보조금) 9,000만 원(국비 50%, 도비 20%, 시비 30%)

〇 (주요내용) 주거상향 지원사업, 부천안심드림주택 운영, 네트워크 협약사간 자원연계 활동, 주거환경 개선, 아동주거빈곤가구 클린서비스 실시, 특화사업 추진 등

□ 추진실적 및 계획

〇 주거취약계층 지원실적(기준일 : 2023년)

상담건수 (건)	주거상향 지원사업(가구)			부천안심 드림주택 입주(가구)	사례 관리 (건)	네트워크 협력사 자원연계 (가구)
	신청	이주결정	입주완료
2,142	387	226	95	6	28	238

〇 주거안정을 위한 회의 및 지원실적(기준일 : 2023년)

주거복지 설명회 (회)	주거복지 네트워크회의(회)	찾아가는 주거복지 이동상담 (회)	DIY 가구만들기등 특화사업 (가구)	개폐식 방범창설치 (가구)	아동주거 빈곤가구 클린서비스 (가구)
6	3	4	32	30	23

- 관련사진

주거복지 설명회(6회)	주거복지 네트워크 회의(3회)
찾아가는 주거복지 이동상담(4회)	DIY 가구만들기 등 특화사업(32가구)
개폐식 방범창 설치(30가구)	아동주거빈곤가구 클린서비스(23가구)

〇 2024. 1. ~ 12. : 주거취약계층 사례관리자 지원(가구당 최대 40만 원)

〇 2024. 3. ~  7. : GH 협업 ｢아동주거빈곤가구 클린서비스｣ 실시

〇 2024. 4. ~ 11. : 특화사업 추진

- 전세사기 피해자 등 지원(이사비, 부동산 중개보수)

관련 근거 : 부천시 주거복지 지원 조례 제6조제9호(전세사기피해자등의 피해회복 지원사업)

- 주거상향 가구 축하 방문 이벤트

- 자활센터 근로사업 연계 및 도배 등 주거환경개선 사업

〇 2024. 9. ~ 11. : 주거상향 이주 완료자 정착을 위한 물품 지원(가구당 최대 30만 원)

도시개발부	도시개발부장(직무대행) : 김영환 ☎ 340-0710 / 주거복지센터장(겸직) : 김영환 ☎ 340-0710

주 차 사 업 부

□ 주요 업무계획
〇 주차 편의 증진 및 고품격 서비스 제공		83
〇 안전 최우선 친환경 차고지·충전소 운영		85

주차 편의 증진 및 고품격 서비스 제공

◇ 주차장 운영 방식 개선을 통한 이용자 편의성 제고

◇ 시민이 체감할 수 있는 안전하고 편리한 주차 환경 제공

□ 사업개요

〇 공영주차장 및 견인차량보관소

(2024. 1. 1. 기준)

합 계		노 상		노 외		부 설		거주자
개소	면	개소	면수	개소	면수	개소	면수	개소	면수
481	22,195	10	788	63	7,297	23	4,233	385	9,877
		견인차량보관소 1개소(2,400㎡), 견인차량 5대, 주행형 단속차량 1대
※ 노외·부설주차장 무인화율 89%(85개소 중 76개소)

□ 추진계획

〇 공영주차장 이용자 편의성 제고 및 공정한 주차 기회 제공

- 주차요금 정산 절차 간소화

∙ 65세 이상 운전자, 할증차량(대형차량 등) 차량 정보 사전 등록

- 거주자우선주차장「전일제 ⇨ 야간제」전환 정책 단계적 시행

∙ 주간 무료개방(102개소 2,448면)을 통한 주차장 이용률 증대

- 거주자우선주차장 순환제 확대로 장기 대기자 적체 해소

∙ (ʼ23. 12.)75개소 1,909면 → (ʼ24. 12.)126개소 2,833면(51개소 924면↑)

➲ (ʼ24. 12.)순환제 대상 전체(185개소 3,938면) 대비 72.0% 전환

- 학교 주차장 개방 확대를 통한 원도심 주차난 해소 기여

∙ (ʼ23. 12.)7개소 169면 → (ʼ24. 3.)14개소 296면(7개소 127면↑)

〇 주차 질서 확립

- 안전신문고 앱 활용 주민신고제 운영 강화

안전신문고 : 행정안전부에서 운영하는 모바일 앱으로 생활 속 위험, 불편사항 등에 대해 주민이 신고할 수 있는 시스템 부천시는 거주자 부정주차에 대해 24시간 안전신문고 주민신고제를 운영중이며, 2024년 공영주차장으로 확대 예정

구분	대 상	내 용	비 고
신규	공영주차장	주차구획 이외 곳 주차차량 신고	2024. 2. 시행(예정)
기존	거주자우선주차	거주자 구역 부정주차 신고	2022. 10. 도입 운영

- 거주자우선주차 부정사용 계약자 전수조사 지속 추진

- 주행형 단속차량 운영을 통한 거주자 부정주차 예방 강화

〇 공영주차장 무인화 추진

- 영상문화단지 부설주차장 무인화 추진

∙ 2024. 상반기 : 야인시대 / 2024. 하반기 : 아인스, 난장

- 수탁 예정 주차장 효율적인 운영계획 수립

∙ '24 준공 예정 공영주차장 3개소 252면(신흥시장, 심곡 봄비, 여월마을주차장)

〇 현장 중심의 선제적 안전점검 추진

- 동절기(11~12월), 해빙기(2~3월), 우기(6~7월), 안전위해요인 진단(수시)

- 호우 등 풍수해 취약지점 모니터링 관제시스템 구축 : 9개소

- 원격 비상방송 시스템 확대 : 2개소(13개소 → 15개소)

〇 개인형 이동장치(PM) 견인 수탁 운영(보행자 안전 보호) : 2024. 7.

- 위·수탁 협약(2024. 3. 예정) / 운영 개시(2024. 7. 예정)

〇 공영주차장「범죄예방 우수시설」신규 및 재인증

- 2024. 상반기 : 신규인증 1개소(윗소사), 재인증 1개소(중동사랑시장)

- 2024. 하반기 : 신규인증 1개소(여월마을), 재인증 4개소(고리울동굴시장 등)

주차사업부	주차사업부장 : 김동영 ☎ 340-0910 / 주차운영팀장 : 안철진 ☎ 340-0920 주차시설팀장 : 백남훈 ☎ 340-0930 / 거주자견인팀장 : 김현진 ☎ 340-0927

안전 최우선 친환경 차고지·충전소 운영

◇ 탄소중립 친환경 중심의 공영차고지 운영

◇ 친환경(수소, 전기) 자동차 충전시설 확충 및 안전한 운영관리

□ 사업개요

〇 공영차고지 및 충전소

(2024. 1. 1. 기준)

구 분	세 부 내 용
공영차고지 3개소 (주차면 : 510면)	고 강 동 : 244면 294대 / 31,398㎡ 대 장 동 : 227면 314대 / 21,458㎡ 소사본동 : 39면 44대 / 8,936㎡
충 전 소	CNG충전소 1개소(고강동), 전기차충전소 1개소(옥길동)
공영주차장 전기차 충전소	5개소 18대(급속 5대, 완속 13대)

□ 추진계획

〇 친환경 자동차 충전시설 운영 및 관리

- 2024. 1. : 원미공원1 부설주차장 1개소 2대

- 2024. 6. : 공영주차장 내 전기차 충전기 운영 확대 30개소 82대

- 2024. 7. : 수소충전소 운영

〇 천연가스(CNG)·전기·수소 충전시설의 안전한 운영관리

- 충전시설 안전관리자 역량 강화

- 안전사고 예방 및 대응체계 구축

∙ 재난·재해 시 신속 대응을 위한 매뉴얼 수립 및 훈련 강화

〇 노후 시설물 보수 및 기능개선

- 2024. 4. : 보안 강화를 위한 노후 CCTV 교체 12대

- 2024. 5. : 고강차고지 주차선도색

주차사업부	주차사업부장 : 김동영 ☎ 340-0910 / 친환경에너지팀장 : 최용복 ☎ 340-0760

공 공 사 업 부

□ 주요 업무
〇 고객 중심의 안전한 이동편의 서비스 제공		89
〇 안전하고 쾌적한 지하도상가 관리		90
〇 종량제봉투 공급 안정화 및 서비스 표준화		91

고객 중심의 안전한 이동편의 서비스 제공

◇ 교통약자의 사회참여 기회 확대 및 이동편의 증진 도모

◇ 지속적 안전교육을 통한 사고감소 및 고객서비스 향상

□ 사업개요

구 분	복지택시	바우처(맘편한)택시	교통약자전용버스
운행대수	75대	100대	1대(초저상 전기버스)
운행시간	24시간(365일)	06:00 ~ 22:00(365일)	08:00 ~ 17:00(4회/일)
이용대상	보행상 중증 장애인 및 임산부, 진단서 제출자	임산부(출산 후 1년), 비 휠체어 장애인	장애인, 65세 이상, 임산부, 유모차 이용자
운행지역	관내 전역, 수도권 (경기, 서울, 인천)	임산부(관내) 비 휠체어 장애인 (관내, 관외 인접 지역)	관내 18개 정류장 (1회 왕복 114분 소요)

□ 추진계획

〇 2024. 연중 : 직무교육 및 서비스 개선을 통한 고객만족도 제고

- 고객서비스, 교통안전, 장애인 인식개선, 성인지 감수성 함양 교육

- 복지택시 및 바우처(맘편한)택시 운전원의 고객 친절도 주기적

모니터링(해피콜)

- 교통사고 예방을 위한 인공지능 시스템 연계 운전원 개별 교육

〇 2024. 6. : 노후 차량 대폐차 추진에 따른 부대기기 구입 설치

- 내구연한(9년) 및 운행거리 초과 차량 13대 : 4,575만원

〇 2024. 7. : 경기도 광역이동지원센터 업무 이관

광역이동지원센터	시·군이동지원센터
특별교통수단 신청 및 배정, 시·군 이동지원센터 연계 등	이용자 등록, 운전원 및 차량관리, 대체수단 배차 관리 등

공공사업부	공공사업부장 : 김진종 ☎ 340-5310 / 행복지원팀장 : 이상학 ☎ 340-0904

안전하고 쾌적한 지하도상가 관리

◇ 체계적 시설물 관리계획으로 무사고·무재해 사업장 구현

◇ 이용고객 중심의 안전하고 쾌적한 지하도상가 운영 관리

□ 사업개요

부천역지하도상가	면적 4,425㎡, 점포 235개(부천시 142개, 국가철도공단 93개)

〇 부천역지하도상가 점포 대부계약 및 사용료 징수관리 업무

〇 무사고 시설물 운영 및 지속적인 시설물 보전관리 활동

□ 추진계획

〇 건축물 장기적 수명연장을 위한 시설관리 주요계획 이행

- (2023)건축물정밀안전진단에 따른 건축물보수공사 : 7,032만원

[건식균열 등 6개분야 28.68m, 철근노출 및 부식 등 6개분야 46.48㎡)]

- (2023)산업안전보건진단에 따른 소방·전기공사 : 1,200만원

- 재난 MOU 협약기관 합동 소방 재난훈련 실시 : 2024. 10.

(코레일·역사쇼핑몰·부천도시공사·철도시설공단 수탁법인)

- 2024. 연간 시설물관리 로드맵 작성을 통한 실행력 강화

- 사업장간 교차 점검활동을 통한 유해·위험요소 사전파악

〇 고객중심의 안전하고 쾌적한 지하도상가 환경 유지관리

- 점포 상인회와의 정례 간담회 실시로 고객의견 반영 : 분기 1회

- 감염병 대응강화 및 쾌적한 환경관리 지속 추진

(전문업체 방역 : 연 10회 / 자체 방역 : 주 2회)

- 쾌적한 환경 조성을 위한 화장실(2개소) 시설 개선 추진 : 2분기

공공사업부	공공사업부장 : 김진종 ☎ 340-5310 / 공공시설팀장 : 양일동 ☎ 340-5311

종량제봉투 공급 안정화 및 서비스 표준화

◇ 환경정책 변화의 신속한 대응을 통한 공급 ‧ 판매 안정화 유지

◇ 시민고객 중심의 효율적 배송체계 구축 및 서비스 표준화

□ 사업개요

〇 종량제봉투 지정판매소 : 1,306개소 (2024. 1월 기준)

〇 종량제봉투 종류 : 총 16종 (일반 5, 재사용 2, 음식물 7, 불연재 2)

〇 종량제봉투 배송 : (동별) 주 2회 지정 요일 배송

- 위탁기관 : 부천시수퍼마켓협동조합 (2023. 1. 1. ~ 2024. 12. 31.)

□ 추진계획

〇 2024. 1. : 행정체제 개편에 따른 배송방식 변경

- (개선) 광역동별 주2회 요일 배송 ⇒ 37개 동별 주2회 요일 배송

- 세분화된 동별 배송체계 개편을 통한 배송 서비스의 질 향상

〇 2024. 8. :『찾아가는 원스톱! 지정판매소 신청서비스』지속 추진

- 공공데이터 활용<3개 구(區)별 30개소> 2024. 2차 서비스 추진

〇 정부·부천시 환경정책을 고려한 규격별 적정 재고량 유지

-‘RFID음식물종량기’확대 등 市 환경정책 변화의 신속한 대응

-『市-공사-제조업체』3자 업무협의체 정례화: 반기 1회

〇 절차 개선·서류 간소화 등 고객 니즈형 적극행정 지속 발굴

- (기존) 행정복지센터 직접 방문 ⇒ 폐업신고 공문 발급 ⇒ 공사

- (개선) 국세청 폐업사실증명(온라인) 발급 ⇒ 공사

〇 표준화 서비스 제공!『종량제봉투 판매사업 매뉴얼』개정 : 지속

- 과정별 단위 업무 추가(변경), 위수탁 재계약 등 실시간 반영

공공사업부	공공사업부장 : 김진종 ☎ 340-5310 / 환경지원팀장 : 류호성 ☎ 340-0755