		2020. 1. 10.(금) ~ 1. 20.(월) 제240회 부천시의회(임시회)

2020년 주요 업무계획

부 천 도 시 공 사

목   차

□ 공사 목표와 주요 추진방향			3
□ 일반현황			4
□ 주요 업무계획
〇 경 영 기 획 부			7
〇 스 마 트 도 시 정 보 부			10
〇 도 시 개 발 부			13
〇 주 차 사 업 부			22
〇 체 육 사 업 부			25
〇 레 포 츠 사 업 부			28
〇 공 공 사 업 부			30

공사 목표와 주요 추진방향

	비 전	새로운 도시가치를 창조하는 스마트 공기업
	경 영 환 경	〇 공공시설물 관리의 일원화로 기능고도화 요구 〇 5G, 4차 산업혁명 등 예측가능한 미래사업 발굴 〇 개발사업의 위협요인 인지 및 극복 요구
	중 점 추진방향		〔5대 목표 15대 핵심과제〕 □ 도시재생 주거복지 ① 낙후도심 재생 ② 도시인프라의 안정적 공급 ③ 녹색도시개발 □ 효율적 시설관리 ④ 노후시설물 개발 ․ 교체 ⑤ 안전원칙의 도시개발 ⑥ 도시 안전관리 시스템 고도화 □ 공공이익 윤리경영 ⑦ 시민참여 경영확대 ⑧ 사회적 일자리 창출 ⑨ 지역사회 동반성장 □ 수익창출 지속성장 ⑩ 사업의 다각화 ⑪ 개발이익의 지역사회 공유 ⑫ 경영수지 및 수익성 강화 □ 능동적인 조직문화 ⑬ 조직 및 직원의 역량강화 ⑭ 열린 경영환경 ⑮ 자율 ․ 책임경영의 기반 조성

일반현황

□ 조  직 :  3본부 7부 24팀                (2020. 1. 1. 현재)

															사 장
								이사회																		감사팀
			경영본부										개발사업본부														시설운영본부
																																		안전기술팀
	경영 기획부						스마트도시 정보부						도시 개발부						주차 사업부						체육 사업부						레포츠 사업부						공공 사업부
	전략 기획팀						스마트 도시팀						개발1팀						주차 운영팀						종합 운동장팀						생활 체육팀						환경 관리팀
	운영 지원팀						스마트 교통팀						개발2팀						주차 시설팀						체육 시설팀						문화 체육팀						공공 시설팀
	인재 육성팀						정보 지원팀						사업지원팀						징수 관리팀						부천 체육관팀												행복 지원팀
	재무 회계팀																																				차고지 충전소팀

□ 정  원 : 465명 (현원 435명)

(단위 : 명)

구 분		현원 (계)	임 원			직 원
						일 반 직									계약직
			소계	사장	상임 이사	소계	2급	3급	4급	5급	6급	7급	8급	9급	마급
정 원		465	3	1	2	460	1	7	25	30	33	33	49	282	2
현 원		435	3	1	2	432	0	6	21	29	33	6	70	267	0
감사팀		3	0	0	0	3	0	0	1	0	2	0	0	0	0
경영 본부	경영기획부	30	2	1	1	28	0	1	3	7	3	2	5	7	0
	스마트 도시정보부	36	0	0	0	36	0	1	3	4	8	2	7	11	0
개발사업본부	도시개발부	12	1	0	1	11	0	0	3 (공무원 6급2)	4 (공무원 7급1)	0	0	1	3	0
시설운영본부	안전기술팀	11	0	0	0	11	0	0	1	3	0	0	2	5	0
	주차사업부	108	0	0	0	108	0	1	3	1	8	0	29	66	0
	체육사업부	55	0	0	0	55	0	1	3	5	5	1	14	26	0
	레포츠사업부	69	0	0	0	69	0	1	2	3	4	0	5	54	0
	공공사업부	111	0	0	0	111	0	1	2	2	3	1	7	95	0

□ 2020년 예산현황

(단위 : 억원, %)

연도별 부서명	2020년 예산액	2019년 최종 예산액	증감액	증감률 (%)	비 고
합 계	1,139	983	156	15.9
경영기획부	369	263	106	40.3
스마트 도시정보부	60	61	△1	△1.6	엔지니어링 포함
도시개발부	213	165	48	29.1	개발대행 사업비 포함
주차사업부	94	93	1	1.1
체육사업부	72	74	△2	△2.7
레포츠사업부	147	131	16	12.2
공공사업부	173	186	△13	△7.0
감사팀	3	2	1	50.0
안전기술팀	8	8	0	0	동네관리소 포함

□ 주요사업 추진계획

(단위 : 억원)

연번	사 업 명	예산액	주 요 내 용	비고
계		234
1	대장 신도시	-	◦ 면 적 : 3,435,000㎡ ◦ 수용계획 : 20,000세대 / 47,000명
2	역곡 공공주택사업	-	◦ 면 적 : 660,556㎡ ◦ 수용계획 : 5,452세대 / 12,725명
3	R&D 종합센터 조성 개발대행 사업	179	◦ 춘의동 38번지 내 R&D 종합센터 조성 ※ 총사업비 316억원 중 2년차 사업비로 부천시 허브렉스 사업의 일환
4	수소충전소	32	◦ 수소압축 패키지, 수소 충전소 구축 ※ 삼정동 70-41, 연면적 2,154㎡
5	실내테니스장 건립사업	15	◦ 부천체육관 야외 테니스장 부지 ※ 총사업비 25억원 중 2년차 사업비로 지상1층, 테니스장 3면, 기계실, 휴게실 등 조성
6	역곡 다목적체육센터 건립사업	13	◦ 역곡동 97-1번지 일원 내 건립 ※ 수영장(25M × 5레인), 다목적 체육관 등

경 영 기 획 부

□ 주요 업무계획
〇 도시공사 경쟁력 제고를 위한 공사 역할 강화		7

도시 경쟁력 제고를 위한 공사 역할 강화

◇ 경영환경 변화에 선제적으로 대응하고 지역사회 발전을 위한

성장동력을 발굴하여 도시의 경쟁력 강화

□ 사업개요

❍ 도시공사 전환 3년차를 맞아 성과창출형 조직으로 기능 고도화

❍ 신도시, 공공택지 개발사업 적극 참여로 도시발전 견인

❍ 주차, 체육, 공공시설에서 시민체감형 공공서비스 향상

❍ 사람이 우선하는 안전하고 체계적인 시설물 관리 시스템 마련

□ 추진계획

❍ 도시공사 전환 3년차를 맞아 성과창출형 조직으로 기능 고도화

- 도시개발사업 본격 착수에 대응하는 사업 추진역량 강화

∙ 공사채 발행 등 재원조달, 자금 운용관리 기능 보완

- 효율적 시설물 관리를 위한 IT기술의 업무 활용 확대

∙ 사물인터넷(IOT) 도입, ITS 고도화, 홈페이지 챗봇 시범 운영

- 부천시 정책사업의 성과 창출을 위해 협력적 핵심역할 수행

- 신규사업 발굴 및 수입증대 노력 지속으로 재정자립도 향상

❍ 신도시, 공공택지 개발사업 적극 참여로 도시발전 견인

- 대장신도시와 역곡 공공택지 개발사업에 공동사업자로 참여

∙ 사업 타당성 조사 및 토지 보상 등 추진

- 효율적 사후관리까지 고려한 市 기반시설 개발사업 대행 추진

∙ 실내테니스장, 역곡 다목적체육센터, 수소충전소, R&D 종합센터

- 도시의 균형발전을 위한 ‘부천형 원도심 마을만들기’

❍ 주차, 체육, 공공시설에서 시민체감형 공공서비스 향상

- 공영주차장 무정차 정산 및 사전정산 시스템을 구축하고 학교·종교시설 등과 주차장 공유사업 확대

- 시민의 욕구를 반영한 신규프로그램 개설 및 스포츠센터 힐링공간 조성

- 체육시설 내 이동 동선을 고려한 무인발권기 및 스피드게이트 설치

- 교통약자의 복지택시 이용편의를 향상시키는 모바일 어플(APP) 개발

∙ 시각장애인을 위한 음성메시지 전환기능, 실시간 자동배차 등

❍ 사람이 우선하는 안전하고 체계적인 시설물 관리 시스템 마련

- 주차장, 체육관 등 다중이용 시설 이용자들에 대한 안전관리 강화

∙ 몰래카메라 점검, 노후 CCTV 교체, 무인주차장 비상벨 설치 등

- 스포츠센터에 고령자 및 장애인을 위한 시민 안전프로그램 강화

- 전문기관을 통한 각종 리스크 사전 예방·관리시스템 구축

∙ 안전경영시스템(ISO45001) 인증, 범죄예방우수주차장 인증

스 마 트 도 시 정 보 부

□ 주요 업무계획
〇 빅데이터ㆍICT 융합을 통한 스마트도시 구현		10

빅데이터ㆍICT 융합을 통한 스마트도시 구현

◇ 빅데이터, ICT 융합을 통한 통합관리체계 구축 및 지능형교통시스템 기반시설 고도화로 스마트도시 구현

□ 사업개요

❍ 도시 기반시설 및 빅데이터ㆍICT 융합을 통한 스마트도시 구현

❍ 스마트주차 운영 및 市 정책사업 지원으로 대시민 서비스 체감도 향상

❍ 공사 정보ㆍ통신시설 및 개인정보보호 시스템 강화로 안전성 확보

□ 추진계획

❍ 시스템 통합ㆍ연계 및 빅데이터를 활용한 통합관리체계 구축

- 즉시감면 서비스 시스템 인수 및 확장 구축(주차ㆍ체육)

- 노후경유차단속시스템 인수 및 통합가공을 통한 빅데이터 활용

- 민간 소통정보 연계(T-Map 등)를 통한 교통정보 수집체계 개선

- 지능형교통시스템 기반시설 고도화를 통한 운영효율성 향상

∙ 교통관제CCTV 저장장치 용량 증설, 네트워크 주요장비 이중화 구성

❍ 공영주차장 스마트주차 서비스 운영 및 주차정보 공유 확대

- 출차시간 감소를 위한 공영주차장 무정차 정산시스템 구축

- 공영주차장 주차요금「이용요금 즉시감면 서비스」운영

- 민영주차장 주차정보 공유 확대 및 사업 홍보

❍ 국내외 지능형교통시스템 공유사업 다각화 : 市 협업

- 타 지자체(서산, 남원, 옥천, 보은) 버스정보시스템 통합운영

- 2020. ITS 세계대회 참여(미국 LA)

❍ 市 주요 정책사업의 성공적 수행을 위한 지원 : 市 협업

- 스마트시티 챌린지 확대를 위한 자체 시스템 구축 등 기반시설 지원

- 미세먼지 클린 특화단지 성공적 조성을 위한 운영 지원

❍ 공사 정보보안시스템 및 솔루션 도입으로 개인정보보호 체계 구축

- 비인가 사용자 접근통제를 위한 네트워크 접근 제어시스템 도입

- 개인정보 처리시스템 체계적 관리를 위한 접속기록 관리시스템 도입

- 사이버 침해 방지를 위한 내 PC 지키미 협의체 구성

- 행정안전부 개인정보보호 수준진단 우수등급 획득(3년 연속)

도 시 개 발 부

□ 주요 업무계획
〇 대장 신도시		13
〇 부천역곡 공공주택사업		15
〇 위·수탁 대행사업		17
〇 옥길동 지식산업센터 건립사업		19

대장 신도시

◇ 첨단산업 기능을 갖춘 미래형 친환경 자족도시 건설

- 서부권 첨단산업벨트 구축으로 신 성장동력 확보

- 30만평 규모의 공원・녹지 조성으로 녹색도시환경 조성

□ 사업개요

❍ 기    간 : 2019. ~ 2029.

❍ 위    치 : 대장동, 오정동, 원종동, 삼정동 일원

❍ 면    적 : 3,435,000㎡

❍ 계획인구 : 20,000세대 / 47,000명

❍ 총사업비 : 3조 9,850억 원

❍ 지 구 명 : 부천 대장 공공주택지구 (2019. 5. 7. 발표)

❍ 사업방식 :『공공주택 특별법』에 따른 공공주택사업

❍ 공공주택사업자 : 한국토지주택공사, 부천도시공사

□ 추진실적

❍ 주민공람, 전략환경영향평가서 초안 공청회(2019. 12.) 등 실시

❍ 국토부, 부천시, LH 등과 UCP 회의(6회)

❍ 다양한 아이디어 발굴을 위한 대학생 도시 디자인 아이디어 공모전(2019. 7. ~ 11.)

❍ 지역주민과 함께하는 도시개발을 위해 민・관・공 합동협의체 운영

❍ 신도시 지역지자체와 다양한 정보교류 등을 위한 5개 시 지자체
협의체 구성・운영

□ 추진계획

❍ 부천시・인천시・인천도시공사・LH와 3기 신도시(대장 ･ 계양지구) 상생협력 방안 마련을 위한 협의체 구성 및 운영(1/4분기 ~ 지속)
(광역교통대책, 지구계획 및 토지・주택공급 계획 연계 등)

❍ 공공주택지구 지정(3월 예정) 및 지구계획 승인(2021. 3. 예정)

	개발방향
• 68만㎡(20만평, 가용면적 39%) 자족용지 조성 (☞ 판교제1테크노 1.4배) • 100만㎡(30만평) 공원 조성, 30만㎡ 규모 멀티스포츠 센터 건립 • S-BRT 역 등 교통이 편리한 곳에 자족용지 집적화 • 문화・생태 등 4개 테마공원을 조성하고, 공원 내 복합문화센터 설치

❍ 지구지정 및 사업자 지정 이후 LH와 참여비율 등 사업시행 관련 협약 체결(상반기)

❍ 보상계획 공고 및 토지보상 협의회 구성(9월 예정)

❍ 공공주택지구 조성공사 시행(2021. 12. ~ 2029. 12.)

※ 주택공급(2023년 최초분양) 예정

부천역곡 공공주택사업

◇ 서민 주거안정 및 주거수준 향상을 도모하고 무주택자의 주택마련을
촉진하여 국민의 정주여건 개선을 위한 국가정책 사업추진

□ 사업개요

❍ 기    간 : 2019. ~ 2024.

❍ 위    치 : 춘의동, 역곡동 일원

❍ 면    적 : 660,556㎡

❍ 계획인구 : 5,452세대 / 12,725명

❍ 총사업비 : 9,275억원 (건축비 제외)

❍ 지 구 명 : 부천 역곡 공공주택지구 (2018. 12. 19. 발표)

❍ 사업방식 :『공공주택 특별법』에 따른 공공주택사업

❍ 공공주택사업자 : 한국토지주택공사, 부천도시공사

□ 추진실적

❍ 국토부, 부천시, LH 등과 UCP 회의(5회)

❍ 기본구상 및 타당성 검토 용역(2019. 5. ~ 10.)

❍ 공공주택 지구 지정・사업시행자 지정 고시(2019. 12.)

❍ 사업참여를 위한 타당성검토 용역(지방공기업평가원, 2019. 10. ~)

□ 추진계획

❍ 시와 공동으로 역곡지구 기업유치 TF를 구성・운영(1월~)

- 기업 대상 설명회 등을 통한 맞춤형 토지공급 추진

❍ 신규사업 참여를 위한 이사회 의결 등 제반 절차이행(2월)

❍ 신규투자사업 시의회 의결(3월)

❍ LH와 공동 사업시행 관련 협약 체결(3월)

❍ 보상계획 공고 및 토지보상 협의회 구성(9월 예정)

❍ 지구계획 승인(12월)

	개발방향
• 신혼부부・청년 주거강화를 위한 양질의 공공주택(신혼희망타운 등 총 5.5천호) 공급 • 청년 일자리 및 지역 산업기능 향상을 위한 자족공간(2만㎡) 확보 • 장기미집행공원부지의 90%를 공원으로 조성하여, 자연 친화형 정주공간 제공 • 기존 원도심과 상생하는 교육, 문화, 소통의 복합공간 마련

❍ 공공주택지구 조성공사 시행(2021. 8. ~ 2024. 12.)

※ 주택공급(2022년 최초분양) 예정

위·수탁 대행사업

◇ 부천시가 정책적으로 추진하는 공공기반시설의 확충・조성・
건설사업 등의 대행을 통한 쾌적한 도시공간 조성

□ 사업개요 : 총 5개 사업 / 사업비 585억 원

구분	R&D 종합센터 조성사업	역곡 다목적 체육센터 건립사업	부천 수소충전소 구축공사	실내테니스장 건립사업	베르네천 복개부 도로조성
위치	춘의동 38번지 외 3필지	역곡동 97-1번지	삼정동 70-41	중동 1024	원종동 426번지 일원
부지 면적	4,858㎡	1,703㎡	4,978㎡	81,596㎡	-
사업비	316억원 (국 158, 시 158)	198억원 (국 51, 시 147)	32.6억원 (국 15, 도 4.5, 시 13.1)	25억원 (국 10, 시 15)	14억원 (국 8, 시 6)
사업 기간	2019. 9. ~ 2021. 12.	2019. 11. ~ 2022. 12.	2019. 9. ~ 2020. 11.	2019. 11. ~ 2020. 8.	2019. 7. ~ 2020. 5.
사업 규모	∘R&D기관, 공동연구실, 도서관, 식당 ∘연면적 15,779㎡ (지하2, 지상 6)	∘수영장, 헬스장, 건강생활지원센터 ∘연면적 6,730㎡ (지하2, 지상4)	∘수소압축 패키지 설치 ∘수소충전소 구축공사 ∘연면적 2,154㎡	∘실내테니스장 (3면) ∘연면적 2,300㎡	∘도로 (L=450m, B=25m) ∘노상주차장 (약 90면)
수탁 범위	시공	설계, 시공	설계, 시공	시공	시공
협약 체결	2019. 9. 18.	2019. 11. 28.	2019. 9. 2.	2019. 11. 28.	2019. 7. 31.
관련 부서	도시재생과	체육진흥과	환경과	체육진흥과	도로관리과

※ 부천 수소충전소 구축공사는 수소경제 활성화를 위해 부천시에서 추진하는 최초 사업으로,
수소 대중교통 전환 및 수소차 확산을 위한 기반 마련에 있어 의미있는 사업임

□ 추진계획

❍ R&D 종합센터 조성사업

- 2019.  7. : 실시설계용역 준공에 따른 설계도서 인수 (부천시→공사)

- 2020. 10. : 공사 착공

- 2021. 12. : 공사준공 및 인계・인수

❍ 역곡 다목적체육센터 건립사업

- 2020.  1. ~ 2021. 4. : 설계공모, 기본 및 실시설계 용역

- 2021.  6. : 공사 착공

- 2022. 12. : 공사준공 및 인계・인수

❍ 부천 수소충전소 구축공사

- 2020.  1. : 수소압축패키지 사양 및 시방서 검토

- 2020.  2. :‘수소압축패키지 제작 및 설치’발주

- 2020.  3. :‘수소압축패키지 제작 및 설치’제안서 평가

- 2020.  5. : 수소충전소 구축공사 (토목 및 건축) 실시설계용역 준공

- 2020.  6. : 공사 착공

- 2020. 11. : 공사준공 및 인계・인수

❍ 실내테니스장 건립사업

- 2020.  3. : 실시설계용역 준공에 따른 설계도서 인수 (부천시→공사)

- 2020.  5. : 공사 착공

- 2020.  8. : 공사준공 및 인계・인수

❍ 베르네천 복개부 도로조성

- 2020.  3. : 동절기 공사 중지 해제

- 2020.  5. : 공사준공 및 인계・인수

옥길동 지식산업센터 건립사업

◇ 자족시설 부지(부천시 소유)를 활용한‘지식산업센터’를 건립하여, 창업기업 육성 및 지역경제 활성화 도모

□ 사업개요

❍ 기    간 : 2018. 12. ~ 2022. 12.

❍ 위    치 : 옥길동 789번지 (A=4,992.3㎡) ※ 부천시 소유 공유재산

❍ 규    모 : 연면적 30,721㎡ (지하3층 / 지상10층)

❍ 총사업비 : 602억 원 (토지비 107억 원 포함)

❍ 사업방식 : 토지 현물출자 (부천시 → 공사) 후 민간・공공 공동사업

❍ 주요내용

- 도입시설 : 지식산업센터, 근린생활시설, 창업지원시설

구 분	용 도	면 적	비 고
계		30,721㎡
지상 10층	창업지원시설	1,550㎡	미분양
지하1층, 지상2~9층	근생시설	17,118㎡	분양대상
지하1층~지상1층	산업시설	3,473㎡
지하3층~지하1층	기타시설(주차장 등)	8,580㎡

- 세부 건축개요

□ 추진실적

❍ 공유재산 활용방안 검토 및 협의(2018. 12.)

❍ 사업대상지 기본구상 및 사업화 방안 마련(2019. 5.)

❍ 지방행정연구원 사업 타당성 조사 (부천시, 2019. 6. ~ 2020. 1.)

□ 추진계획

❍ 사업 타당성 조사 용역 완료 (1월, 지방행정연구원)

❍ 투자심사 의뢰 (부천시 → 행정안전부)

※ 사업 타당성 조사 결과 및 투자심사 결과에 따라 후속 행정절차 이행

❍ 지식산업센터 입주기업 유치 활동

- 부천시와 공동으로 기업 유치를 위한 TF 구성・운영

- 스타트업 등 입주가능 기업들과 사전협의 추진

주 차 사 업 부

□ 주요 업무계획
〇 주차사업 편리성과 가치 UP!		22

주차사업 편리성과 가치 UP!

◇ 패러다임 변화에 따른 주차시스템 운영 고도화 효율성 증대

◇ 주차정책 개선으로 경쟁력 확보 및 선진 주차문화 정착

□ 사업개요

❍ 변화하는 주차 시스템 환경에 대응하는 주차장 운영기준 정립

❍ 안정적인 주차장 관리로 고객 서비스 제고 및 선진 주차문화 정착

□ 추진계획

❍ 도심 주차난 해소를 위한 숨은 주차공간 찾기(2차)

- 공영주차장·거주자주차장 신규 발굴(470면)

- 영상문화단지 내 캠핑카 전용주차장 조성(113면)

❍ 주차장 공유사업 확대

- 공영주차장 카셰어링(승용차 공동이용) 활성화 지원

∙ 공영주차장 25개소 91대(쏘카, 그린카) ⇨ 30개소 120대

- 학교, 종교시설, 공영주차장 주차공유 사업 확대

∙ 학교시설 3개소 84면 ⇨ 5개소 / 종교시설 1개소 80면 ⇨ 3개소

❍ 거주자우선주차장 공유사업(스마트시티 챌린지) 추진 지원

- 거주자우선주차장 공유관련 제도 정비

∙ 계약자 외 제3자 주차장 공유 이용요금 등 조례개정

- 유관기관 업무협약 체결 및 시범운영

관(부천시)	⟺	공(공사)	⟺	민 (스타트업사, 협동조합)
제도마련, 부지선정		주차면 배정, 시설관리		솔루션 개발, 운영

❍ 선진 주차문화 정착을 위한 주차정책 보완

- 도시환경 변화에 따른 급지 조정 및 제도정비

∙ 공영 및 부설주차장 운영조례 일원화

∙ 1일 주차 기준 및 무단방치 이륜차 견인대행료 기준 재정립

- 공영주차장 월정기권·거주자주차장 순환 배정 확대

∙ 월정기권 : 2019년 12개소 ⇨ 2020년 20개소

∙ 거 주 자 : 2019년  6개소 ⇨ 2020년 12개소

❍ 공영주차장 서비스 향상을 위한 품질 경쟁력 확보

- 대한주차산업협회와 주차사업 선진화 업무협약 체결

∙ 공영주차장 스마트 플랫폼 구축지원 컨설팅 사업 수익모델 발굴

- 주차장 서비스 단체표준(SPC) 인증 추진

- 범죄예방우수주차장 인증 확대 추진

∙ 2019년 4개소 ⇨ 2020년 8개소

- 주차안전관리사(민간자격증) 자격 취득

❍ AI 기반의 빅데이터 관리 주차시스템 운영으로 효율성 증대

- 노상주차장 내 IoT 센서 설치로 주차장의 입‧출차 정보 수집

- 모바일 앱을 통한 주차면 실시간 상태 정보관리(업무용 휴대폰)

- 스타트업사와 업무협약 체결(과학기술정보통신부 주관 국책사업)

<IoT 센서기반의 노상주차 입·출차 관리 사용자앱 예시>

체 육 사 업 부

□ 주요 업무계획
〇 수익구조 유형 다변화, 스마트 시설운영		25

수익구조 유형 다변화, 스마트 시설운영

◇ 공공체육시설 유휴공간 재편으로 수익사업 유형 다변화 강구

◇ 스마트한 시설관리 운영시스템 도입으로 고객안전 최우선

□ 사업개요

❍ 유휴공간 재편 및 수익모델의 다양화로 수익창출 도모

❍ 안전이 최우선인 스마트 체육시설 운영시스템 구축

❍ 일하는 방식 개선 및 에너지 절약을 통한 운영경비 절감

□ 추진계획

❍ 스마트 체육시설 운영으로 고객서비스 및 안전 확보

- 사물인터넷(IoT) 및 통합제어시스템 구축을 통한 안전강화

∙ 소방, 전기, 가스. 급수설비 등 원격운전 및 모니터링으로 시설효율 극대화

- 안전하고 환경 친화적인 체육시설 조성

∙ 종합운동장 무인경비시스템 일원화 및 VIP실, 관람석 무대바닥 개선

∙ 장애인탁구장 원목바닥 및 동네체육시설 야외헬스기구 30대 교체

- 종합운동장 주경기장 내 쿨링포그 설치

∙ 관람석 1층(2,123석 대상), 한국프로축구연맹 지원

- 시설 홍보 및 개선을 통해 대중공연 유치 활성화 추진

∙ 종합운동장 대형콘서트 2회 유치 및 부천체육관 가변형 상설무대 설치

- 신규 프로그램 신설을 통한 재정확충 및 고객이용 활성화

∙ 종합운동장(난타, 냅킨아트), 부천체육관(농구 및 체조교실)

∙ 부천체육관 인라인스케이트장 롤러스케이트 공유(월1회)

- 스포츠센터 고령자 및 장애인 대상 맞춤형 건강안전 프로그램 강화

∙ 맞춤형 사전준비운동 프로그램을 신설하여 고객 안전사고 예방

❍ 일하는 방식 개선으로 운영비 및 에너지 절감

- 운영인력의 단계적 재편을 통한 비용절감 추진

∙ 중복업무 통합에 따른 조직 Slim 운영 및 동네체육 점검인력 시니어 활용

- 공간재편 및 유휴 공간 활용을 통한 임대수익 증대

∙ 유형별 섹터를 구분하여 활용도 극대화(상업시설, 스포츠, 업무 등)

- 효율적이고 투명한 부설주차장 운영으로 고객편의 제공

∙ 종합운동장 부설주차장 24시간 운영 및 부천체육관 무인시스템 도입

- 스포츠센터 운영시스템 개선을 통한 쾌적한 시설 운영

∙ 부천체육관 스포츠센터 출입관리시스템 설치

❍ 한국에너지대상 응모

- 주    관 : 산업통상자원부/한국에너지관리공단

- 응모분야 : 에너지효율향상_절약시책 및 홍보분야

- 추진기간 : 2020. 3.(응모) ~ 7.(종합심사)

레 포 츠 사 업 부

□ 주요 업무계획
〇 시민 행복지수를 높이는 명품 레포츠센터 운영		28

시민 행복지수를 높이는 명품 레포츠센터 운영

◇ 고객의 삶을 바꾸는 건강하고 행복이 넘치는 레포츠센터 운영

◇ 고객과 시설이 어울리는 품격있는 공간 제공으로 시민 행복지수 증대

□ 사업개요

❍ 시민 중심의 맞춤형 프로그램 및 서비스 제공으로 행복이 넘치는 센터

❍ 고객접점 공간을 쾌적하고 품격있는 명품 공간 창출로 행복감 증대

□ 추진계획

❍ 시민 모두가 함께 누리는 시민 중심의 서비스 제공

- 수영, 아쿠아로빅, 헬스, 재키스피닝 등 15개 종목(2,200,000명/년)

- 인기 프로그램 추가 개설 → 수영 주말 특화반 추가 개설

- 수영장 이용고객의 특성을 반영한 운영시간 조정

∙ 성수기(5∼8월) 06:00∼23:00 / 비수기(9∼익년4월) 06:00∼21:00

❍ 고객과 시설이 어울리는 품격있는 공간 조성

- 창의적이고 편안한 공간 재배치를 통한 최고의 스포츠 공간 조성

∙ 안내데스크(VVIP 고객센터), 로비(갤러리), 수영장·헬스장(힐링공간)

- 수질 개선을 위한 여과설비 및 여과재 교체, 공기청정기, LED 조명등 교체

❍ 시스템 자동화를 통한 경영의 투명성 및 편의성 증대

- 온라인 회원접수, 무인발권기를 통한 일일입장, 신용카드 전용사업장

∙ 무인발권기 설치 : 8대(소사 2대, 오정 3대, 복사골 1대, 부천 2대)

❍ 시민참여와 협력의 사회적 가치 실현

- 주민참여 예산, 주민참여 교실, 주민참여 안전점검, 워터파크, 소통의 날(5,000명)

❍ 고령자 등 안전사고 예방대책 강화

- 고령자 안전 살피미 운영(사전 준비운동), 혈압측정, 운동처방, 교육·홍보 등

공 공 사 업 부

□ 주요 업무계획
〇 시민에게 다가가는 종량제봉투 판매		30
〇 안전하고 쾌적한 공공시설 관리		31
〇 교통약자 중심의 특별교통수단 운영		32
〇 시민 중심의 복합 문화시설 관리		33

시민에게 다가가는 종량제봉투 판매

◇ 종량제봉투(일반･음식물) 공급 안정화 및 사업운영 투명성 확보

◇ 구매자 위주의 주문･배송시스템 정착 및 맞춤형 서비스 제공

□ 사업개요

❍ 안전재고량 확보 및 신속･정확･투명한 공급시스템 확립

❍ 구매자 위주의 맞춤형 서비스 제공으로 고객편의 증진

□ 추진계획

❍ 종량제봉투 원활한 공급 안정화 및 배송체계 확립

- 종량제봉투 안전재고량 확보 및 재고 실사(월2회)

- 주 2회 요일제, 긴급·교환배송 등‘탄력배송제’운영

- 물류프로그램과 연계한 배송 시스템 개선

·수기 업무방식 □ PDA를 활용한 업무개선으로 편의성 제공

❍ 고객 이용편의 증진을 위한 맞춤형 서비스 제공

- 종량제봉투 24시간 인터넷 주문 접수로 고객 접근성 강화

- 찾아가는 One-Call 서비스를 통한 현장 민원 해결

- 주문·입금정보 실시간 SMS 제공

❍ 종량제봉투 판매질서 확립을 위한 지정 판매소 지도점검

- 미 실적 및 실적이 저조한 지정판매소 현장점검(년2회)

- 위조봉투 판매 방지 및 지정판매소 준수사항 홍보(분기1회)

❍ 보다 나은 서비스 제공을 위한 설문조사 실시

- 주문·배송시스템, 직원 친절도 등에 대한 설문 및 개선 방안 도출

안전하고 쾌적한 공공시설 관리

◇ 대중교통 인프라 무재해 사업장 실천 및 상시 가동상태 유지

◇ 이용고객 중심의 안전하고 쾌적한 지하도상가 운영 관리

□ 사업개요

❍ 버스공영차고지(고강, 대장, 소사) 및 부대시설 운영관리

- 시내버스 634대 차고지 등록(대장 314, 고강 276, 소사 44)

- 고강CNG충전소 연중 24시간 운영관리

❍ 부천역지하도상가 237개 점포 시설물 안전 및 환경관리

□ 추진계획

❍ 체계적인 관리계획에 의한 공공시설 관리

- 연간 종합관리계획 수립 및 비상상황 응급대처 매뉴얼 정비

∙ 지하도상가 및 CNG충전소 중점관리대상 지정 관리

❍ 사업장 간 기술공유 및 협업체계 구축

- 분기별 시설물 합동점검을 통한 자체 안전점검 강화

- 기술인력 상호 협력에 의한 자체보수 확대로 예산절감

∙ 건축·기계·전기·조경 등 시설 관련 전 분야

❍ 지하도상가 쾌적한 환경 지속 유지

- 시스템 냉난방기 열교환기 약품세정 등 분해정비(년1회)

- 냉난방기 필터 세척 및 환기시설 정기점검(월2회)

❍ 고강차고지 노후시설물 개선 및 편의시설 확충

- 가동률 향상을 위한 버스자동세차기(2대) 교체

- 노후 냉난방기(실내기 14대, 실외기 5대) 교체

- CNG충전 운전기사 대기 공간 설치

교통약자 중심의 특별교통수단 운영

◇ 특별교통수단 운행차량 확대 및 쾌적한 친환경 운행기반 조성

◇ 안전하고 청결한 이동편의 서비스 제공으로 고객만족도 제고

□ 사업개요

❍ 교통약자 이동편의증진법 개정에 따른 복지택시의 점진적 증차

❍ 친환경 전기버스 운행으로 온실가스 감축과 미세먼지 저감 기여

□ 추진계획

❍ 복지택시 추가 증차에 따른 운행기반 조성

- 제4거점 운영 및 집중 이용시간대 균형 배차를 통한 대기시간 단축

- 카셰어링 가족운전자 거주지 제한 폐지로 여가활동 기회 확대 제공

- 상반기 중 추가 4대 증차예정(75대 운행)에 따라 신규 운행인력 확보 및 운행체계 효율화 방안 등 관련부서 협의(市 대중교통과)

❍ 친환경 교통약자전용버스 운행을 통한 교통약자 이동 지원

- 노후 CNG 교통약자전용버스 □ 친환경 전기버스 교체(2/4분기)

- 평일 안전한 노선운행 및 주말 행사 등 관외활동 지원 확대

❍ 고객 중심의 365일 안전하고 청결한 운행환경 확립

- 연간 실시하는 운전자대상 정기건강검진 외에 간이검진(반기) 추가

- 차량 클린데이 지정 운영을 통한 정기적인 방역(소독)강화

∙ 1회/2월 살균소독 + 1회/월 연막소독 □ 1회/월 살균소독 + 2회/월 연막소독

- 운전자 위생장갑 및 마스크 착용 의무화

- 이용자용 마스크 차량 내 상시 비치(필요 시 지급)

시민 중심의 복합 문화시설 관리

◇ 시민 안전을 최우선하는 무사고, 무재해 시설관리

◇ 이용시민 모두가 만족하는 쾌적한 문화 공간 제공

□ 사업개요

❍ 운영현황

구 분	송내어울마당	도당어울마당	부천콘텐츠센터
시설규모	지상5층 지하3층 (연면적 14,693㎡)	지상5층 지하1층 (연면적 5,389㎡)	지상4층 지하1층 (연면적 2,553㎡)
입주단체	부천문화원등 6개 단체 (근린생활 카페·매점 별도)	만화북카페등 8개 단체	문화콘텐츠업체 24실 (음악창작소 포함)

□ 추진계획

❍ 체계적인 관리계획에 의한 복합 문화시설 관리

- 연간 종합관리 계획수립 및 비상상황 응급대처 매뉴얼 정비

∙ 부천콘텐츠센터(1985년 준공) 중점관리대상 지정 관리

- 송내·도당어울마당 태양광설비 안전점검

∙ 모듈, 인버터 등 시스템 점검을 통한 상시 가동상태 유지

❍ 사업장 간 기술공유를 통한 협업체계 구축

- 분기별 시설물 합동점검을 통한 자체 안전점검 강화

- 기술인력 상호 협력에 의한 자체보수 확대로 예산절감

∙ 건축·기계·전기·조경 등 시설 관련 전 분야

❍ 다중이용시설의 깨끗하고 쾌적한 환경 유지

- 냉난방기 필터 세척 및 환기시설 월1회 정기점검

- 환경정비의 날 주1회 지정 운영

❍ 도당어울마당의 효율적 공간경영(회의실 등)을 통한 시민 만족도 제고

- 입주기관 프로그램 운영시간 외 유휴시간대 일반시민 이용기회 확대